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时间:2020-03-31
《移动互联背景下中国移动发展战略研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、移动互联网时代背景下的中国移动运营战略探讨专业名称:工商管理硕士申请人姓名:李伟宗导师姓名及职称:傅慧副教授答辩委员会主席:矽及委员:匆们够识j答辩日期:2010年11月30日学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名日期:乡D力年学位论文使用
2、授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进学位论文导师签名黾凝:泸
3、o≮?6具7GB印或其他方法保存学位论文。移动互联背景下的中国移动发展战略研究专业:工商管理硕士硕士生:李伟宗指导教师:傅慧副教授摘要中国的6家电信运营商经过2009年的重组后,变成了具备全业务运营资格的3家:中国移动、中国电信和新
4、中国联通。三家新的运营商自此经营范围都有不同程度的扩充,包括基于固网、移动的语音业务、互联网业务和其他增值业务。2009年,中国移动根据自身的全业务运营需要和国家提出的移动互联网网建设方针,在现有移动业务的基础上,向互联网业务延伸,提出了在移动互联网时代的新发展战略。当我国步入3G时代后,通信业市场竞争愈加激烈,市场局势变得复杂。中国移动作为移动通信领域的信息专家,2G时代最成功的移动运营商,如何在移动互联网时代背景下通过有效的战略管理促进发展,抢占市场新领域,提升企业的核心竞争力,快速响应技术和市场的变化
5、,做好长远的竞争准备,是其必须面对并解决的关键问题。本文将系统的运用战略管理的相关理论知识、工具、方法,通过资料分析、行业从业人员交流,对中国移动在移动互联背景下的发展战略进行了深入的研究。分析其移动互联网时代的战略管理和发展,探寻其存在的问题与不足,并结合战略管理的理论研究成果对中国移动的移动互联发展战略进行了分析和新的设计。对中国移动如何实现移动互联时代的发展战略管理、提升战略管理能力具有重要的指导意义,并为国内的通信行业的相关企业如何建设战略管理系统提供了借鉴和参考,为行业从业人员提供有价值的战略参考
6、。关键词:中国移动,移动互联网,战略管理,融合THERESEARCHoFCHINAMoBILE’SSTARATEGYINBACKGRoUNDoFMoBILEINTERNETMajor:MasterofBusinessAdministrationName:WeizongLiSupervisor:AssociateProfessorHuiFuABSTRSACTChineseTelecommunicationindustrywasreorganizedin2009,Sixstate---ownedoperator
7、shavebeenmergedintothreecompanies:ChinaMobile,ChinaTelecomandNewChinaUnicorn,thethreenewlyformedoperatorsallgainedthelicenseforfull.service,eachabletooffervoiceservicebasedonmobileandfixed-line,intemetserviceandothervalue-addedservice.Accordingtothemarkett
8、rend,andChinesegovernmentpromotionalpolicy,ChinaMobilewillstartthedevelopmentstrategyofmobileinternet.Itwillfacetotheunprecedentedpressureandchallenge.Chinesetelecommunicationindustryhasenteredthe3Gera,andthemarkethasbecomeincreasinglycompetitiveandcomplic
9、ated.ChinaMobileistheindustryleader,themostsuccessfulmobileoperatorsinthe2Gera.Inthenewera,theenterprisemustfaceandsolvethekeyissuesofMobileIntemet,suchashowtoenhancethecorecompetitiveness,respondquicklytotec
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