员工绩效考核问题及对策研究.pdf

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1、管理科学员工绩效考核问题及对策研究解霞（中国石油大学（华东）经济管理学院）摘要：绩效考核是一种很有效的激励方式，但在现代企业中对绩效考核3实施员工绩效考核的建议的应用存在很多问题，在文中提出了存在的几个较为普遍的问题，并提出相3.1正确认识绩效考核关的解决建议。正确认识绩效考核是对企业管理者与员工的基本要求。关键词：绩效考核问题对策一方面，企业管理者首先要正确认识绩效考核，即是为了企业的从汉字的造字规律来看，“企”由“人”和“止”两部分组成，也就是长远利益考虑，对调动员工的工作积极性起到了极大的促进作用。绩说，没有“人”，企业的结局就

2、是“止”。而近年来，随着“以人为本”的观效考核实行初期，由于其对数据的需求巨大，增加了企业的工作量，念深入到各行各业，企业对人才的重视程度也越来越高，于是作为一因此就表现出企业投入很多人力财力来做绩效考核，但实际上受到种考核与激励员工的重要手段———绩效考核也被国内的众多企业引的效果却不是很明显，反而造成了很多员工抱怨工作量增大而获得入。绩效考核是企业为了实现企业经营目的而对企业员工或组织进的薪酬减少的现象，尤其是在一些国营企业里，这种现象更是普遍。行考评的过程，而员工绩效考核目的主要体现在以下两个方面：一是为此，企业管理者在实施绩效

3、考核之前，就应该制定合理有效的规章通过考核，让员工发现自己的优劣势，尽可能做到扬长避短；二是通制度，对当前企业的经济效益与员工工作能力都能进行结合性的绩过考核，企业尽可能挖掘员工的潜能，并充分展示员工的潜能。效考核，保证做到既能充分利用企业有限的资源，又能对员工的工作1绩效考核的概念能力进行必要的考核。同时在实施绩效考核时，就应该以发展的眼光绩效考核也称为业绩考评，是根据企业员工所承担的工作，利用看待绩效考核，更不能因为短期效果不明显，就轻易地放弃绩效考科学的方法，对员工行为的实际效果以及对企业的价值进行考核和核，它是要经历一个从不完

4、善到完善，再从发现新问题进而再完善的评价。Cotsco创始人兼首席执行官吉姆·悉尼格曾经说过：如果你招动态的过程，从人力资源管理的发展趋势来看，企业的核心竞争力在到好的人才，给他们一份好的工作，一份好的薪水，和一份不断发展很大的程度上是体现在员工的绩效高低上。的事业，那么，好事自然就会发生。绩效考核作为知人、善任、激励人另一方面，根据美国著名科学家马斯洛的观点，人是有需求的，的重要管理工具，是人力资源管理的重要内容，也是现代企业管理的当低层次的需求得到满足后，就会自然而然地去追求更高层次的需重要手段之一。求。员工在满足追求归属与金钱的

5、需求之后，必将会追求实现自我价2企业员工绩效考核存在的问题值的需求，具体体现在对工作的成就感和创造性的需求。因此，员工2.1忽视绩效考核的长远发展的必要性需要知道自己的工作能力与工作成果到底是怎样的，以此来更好地企业引入绩效考核之后，通常会设想在短时间内通过绩效考核实现自身价值，这是绩效考核的必要性就得到了体现，当考核结果优改善员工的工作态度，从而提高员工的积极性，为企业创造更高的经异时会给员工带来极大的激励作用。济效益。因此会在绩效考核初期就特别注重应用后的效果，故而在发为此，企业应该充分认识绩效考核是一种激励方式，是通过改善觉实施

6、绩效考核未达到预期的成果后，就降低了对绩效考核的重视，员工的某些行为，把消极变为积极地一种有效的管理方法。导致绩效考核在以后的应用中受到重重阻碍，更严重地可能导致绩3.2充分认识绩效考核是整个企业的任务效考核半途而废。绩效考核是针对员工和组织的，是员工个人表现自身工作能力2.2将绩效考核视为个别职能部门的工作和综合素质的舞台，也是企业掌握员工素质与能力的重要手段，因此绩效考核是绩效管理的重要组成环节，而绩效管理又是人力资源管理的一个模块，因此很多员工常常想当然认为绩效考核是人力实施绩效考核需要员工的大量切实的数据，才能保证绩效考核的实

7、资源部门的工作，自己只要等待结果即可，从而不会积极地配合绩效用性，为此各员工各部门应该积极配合绩效考核实施办法，及时准确考核的相关工作。地提供考核信息，所以绩效考核不仅仅是人力资源部或者某几个职2.3绩效考核目标脱离企业发展战略能部门的任务，更是需要整个企业每个人、每个部门的共同努力才能企业在制定绩效考核目标的时候，往往会走入这样一个误区，即完成的任务。只为考核而考核，为员工的薪酬、任用与选拔而考核，忽视了真正的3.3绩效考核目标要与企业战略发展方向一致绩效考核具有促进企业发展的作用，也就是说绩效考核目标偏离企企业实施绩效考核，追根究

8、底在，最重要的目的就是为了促进企业发展战略的方向，更甚者是脱离企业发展战略的方向。业更好、更快的发展，因此不能单纯地为了考核而考核，必须坚持考2.4绩效考核目标不明确核目标与企业战略发展方向保持一致的原则，使得绩效考核能