epc总承包工程施工阶段的成本控制研究

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1、彗题研奔一zHu舢YAluEPC总承包工程施工阶段的成本控制研究⑨吴明杰张婷EPC(Engineering—Procurement时，对于EPC总承包商而言，施工阶段目工期的压力，使得总承包商往往对工-Construction)总承包是指建设单位的成本控制对于提高项目效益、获取最程成本控制的重视不够，尤其是施工作为业主将建设工程发包给总承包单大利润具有直接而显著的意义。阶段的成本控制。在总承包项目部中位，由总承包单位承揽整个建设工程通过检索与回顾以往文献，发现更是这样，管理团队的首要任务是在的设计、采购、施工，并对所承包的建前人研究主要关注施工企业(或施工保证施工安全和工程质量的前提下加设工程

2、的安全、质量、工期、造价等全承包商)的成本控~1][7-11]，关于EPC快工程推进速度，以满足业主对合同面负责，最终向建设单位提交一个符总承包工程施工阶段的成本控制方面工期的要求。在对项目的考核指标上，合合同约定、满足功能要求、具备使用的研究为数不多。本文基于EPC总承成本目标通常比较宽松，也相对而言条件并经验收合格的建设工程承包模包商的视角，将从EPC总承包工程施最容易实现。在这样的目标导向下，项式⋯。EPC总承包模式是当前国内外工工阶段(即C阶段)的成本管理现状出目管理人员几乎没有主动的成程领域应用最广泛的承包模式[，特发，识别出影响施工阶段成本变动的本控制意识，自然也就不够关注别是20

3、03年建设部颁布相关政策予以主要因素，进而提出具有针对性的成工程施工过程中的成本变动。鼓励、支持以来，国内以电力、石油、本控制策略。(二)施工阶段成本控制体系欠化工、冶金等行业为代表的EPC总承缺。要想有效地控制施工阶段的成本，包业务发展迅猛，基于EPC总承包模一总承包工程施工阶段的成必须建立起一套适合承包项目的责、式的工程项目管理也日臻成熟、完善。本控制现状权、利三者互相匹配的成本控制体系工程造价管理及控制是EPC总承包。有的总承包项目部根本就没有配备工程管理的核心工作之一，它贯穿于整成本控制有系统的理论与方法(例控制经理，有的虽然配备了，却没有授个项目，具体包括项目决策阶段、设计如动态控制

4、原理、挣值法、全生命周期予相应的权力或者没有明确和权力相阶段、实施阶段和竣工阶段的造价管造价管理等)，在我国工程管理实践中对应的责任，形同虚设。除此之外，对理。其中，工程项目的施工阶段是工也得到了广泛的应用，但是EPC总承包于施工阶段的成本控制还缺乏相适应程实体形成的阶段，是人力、财力、物领域施工阶段的成本控制仍有很大的不的考核机制，以及基于考核的奖惩办力集中投入的主要阶段。施工阶段具足。主要体现在以下两个方面：法。如果能够借助于完善的成本控制体有工程量大、周期长、影响因素多等(一)项El管理人员成本控制意识系，把施工阶段成本控制的责任落实到特点，故而是整个EPC工程成本控制淡薄。由于EPC总

5、承包模式给总承包具体的管理人员身上，落实到施工阶段最复杂、工作量最大的阶段；与此同商带来了较为丰厚的回报，另外加上项的各个环节中，就能通过有效的过程求。五种耐热导线在不同工作温度下八电晕验算耐热铝合金钢芯绞线，选用型号为均能满足线路输送容量的要求；下面我NRLH58GJ—l85／30，设计导线最高们只需比较耐热导线300／70、40o／50、根据规程要求，对耐热型导线工作温度为l10℃，对应允许电流与185／30在满足线路输送容量要求的前2×185／30进行电晕验算，经计算，采2XLGJ-300／40钢芯铝绞线工作温提下的弧垂特性。由表4可知，耐热导用耐热型导线2×185／30后，线路的年度为

6、80~C时相当，一般情况下导线控线185／30弧垂增幅最小，与原线路导线平均电晕损失为0．6W／m，其电阻损耗制工作温度为90~C，对应允许电流与弧垂值基本持平。则为26．7W／m，即年平均电晕损失仅2×LGJ-300／40钢芯铝绞线工作温度综合以上机械特性、输送容量、为电阻损耗的2．2％，满足规程要求。为70~C时相当，安全能够满足220kV~弧垂特性等各方面比选，耐热导线东线改造扩容的输送容量的要求。日2×185／30在满足本工程输送容量、弧九、结论(作者单位：潘至阳。河海大学能源与电气垂特性以及杆塔、基础的荷载等方面学院；万俊煌，安徽省电力设计院)综合考虑较优，能够较好地满足工程综合以上

7、的分析可知，本工程责任编辑：周晨改造的本体需求。线路导线采用截面为2×185ram的投稿邮箱：I8234062559@165．corn201。3年第12言期总第159翥期l47莹题矾zHUY咖，管理实现项目的成本控制目标。法、技术组织措施，可以保证拟建工程及建筑、结构、设备等各专业在施工中鉴于EPC总承包工程施工阶段的按照预定的工期完成，可以在开工前的难点、疑点和容易发生的问题等向成本控制现状，总