国内视频网站盈利模式探析

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1、国内视频网站盈利模式探析梅晓春(郑州航空工业管理学院艺术设计学院450046)【摘要】随着互联网进入Web2.0时代,视频网站呈现高度发展趋势,包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式,多样化的尝试表明在欧美视频网站发展已渐入成熟,Google收购Youtobe之后,国内视频视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力,然而距离商业模网站如雨后春笋般进入繁荣时代,然而盈利模式的传统、单一导致国内式成熟仍然尚需时目。在未来,视频分享领域少量能够提供优秀视频网站的发展陷入了发展瓶颈,几乎所有视频网站都面临同样困惑:用户体验的网站

2、将会出现爆发性增长,成为宽带互联网时代的主如何找到好的应用,找到好的商业模式,从而实现盈利?本文认为,对流门户,而大量服务模式雷同、用户体验差的视频分享网站将面临于国内视频网站,利用新媒体内容与传播方式、盈利模式的多元化整合用户流量和盈利的困局。以形成新的商业模式,是其走出盈利困境和走向发展成熟的关键挑战。二、盈利困境:高成本下的单一盈利模式【关键词】视频网站;盈利模式;多渠道;模式组合纵观目前国内视频网站的盈利模式,大部分主要依靠广告形式获取收益,具体的形式主要分为传统网页广告与视频嵌入式广互联网经历了世纪之初的大转

3、折后迈进Web2.0时代,并鲜告。国内视频网站的广告价格是美国的1/80到1/100,而运营成明地体现出传播者与受众共同创造核心价值的传播理念。相对本却是美国的4倍,这远远无法承担视频网站拍片、服务器、带宽Webl.0而言,Web2.0技术条件下互联网最大的变化在于互动性及推广所付出的高额成本。一方面运营高成本,另一方面是广告变得更加强大。而互动性的突出成果就是2P技术的流行。低价格。据测算,达到YouTube的流量,每年要向运营商支付2.4当前P2P技术的流行对网络生态的最重要影响就体在视频亿元人民币。要实现一个流畅

4、的播放速度,意味着内容分发系统网络的勃兴上。近年来各类网络视频、视频分享网站,正逐步成为和服务器及带宽的高投入。“没有强大的资金支持,一个视频网站Web2.0应用的一大热门。现在,各种网络视频、视频分享网站已很快就会石沉大海,以一个每天流量超过100万的视频网站为例,成为众多网民网络生活的重要组成。至少需要1个亿的资金才能运转起来,而且还需要很强大的技术一、视频网站的发展趋势支持。”2005年下半年,视频网站开始在海外呈现高热度发展趋势,因国情不同YouTube神话不可能在中国复制。尽管国内视美国华纳、迪斯尼、新闻集团

5、等在网络视频领域都进行了大量投频博客、P2P下载、视频分享,视频搜索等网站形式层出不穷,但这资。2006年年底,Google用16.5亿美元并购YouTube,掀起了视种表面的差异并不能证明视频产业的繁荣。相反,盲目追随成功频网站领域的新一轮投资热潮。者脚步使整个行业陷入克隆之困,泡沫盛行。国内视频网站目前YouTube是美国最大的视频网站,该网站每日的浏览量已超已完全进入了同质化混战,相似的页面,相似的内容,没有明确的过1亿次,每天有6.5万部视频内容上传。软银总裁孙正义判断,盈利模式,没有精准的竞争策略。蓝海突然拼

6、杀成了红海。“如果未来几年有一家网络公司能够超越Google,那么这家公司此时,几乎所有的视频网站都面临同样的困惑:如何找到好的必定出现在P2P的网络视频直播领域。”Google已收购美国最大应用,找到好的商业模式,从而实现盈利?而且,要是盲目地烧钱的视频网站,而未来可超越Google的还将出现在这个领域,这表过度,这些网站也难以在漫长等待中坚持下去,结果必然被行业所明VC对视频网站的极大信心。Google也没有辜负大家的期望,淘汰。在不到1年的时间里,YouTube市值已攀高至10亿美元,成为互三、盈利突破:多渠道盈

7、利模式组合联网时代的又一个奇迹。资本市场的盈利是不是视频网站在视频互联网初级阶段的盈在国内,大多数网民还没搞清YouTube为何物时,互联网的利方式?单一的视频网站是否需要加入到某一强大的系统中,从掘金者已经开始运作视频网站。2005年7月,华聚网获得第一轮而产生盈利模式?200万美元融资、银河台获得1000万美元融资、土豆网得到第二以下是一些现在视频网站常用的盈利模式和未来可能产生的轮850万美元风险投资。新型的盈利模式,笔者认为,就目前而言,大量的网络视频网站的随着上述网站成功引入风险投资,2006年我国进入“视频

8、元主要收入来源还是广告收入和个人点播付费收入。从收入结构和年”,一大批本土视频网站如雨后春笋般涌现出来,包括最为活跃竞争角度考虑,以广告收入为主的单一盈利模式是不明智的。视的分享类网络视频,如优酷网、土豆网、等,还包括直播类网络视频网站要想盈利,不能单纯地走广告路线,还应该销售自己的产品频,如PPLive、PPstream和悠视网

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