VMI模式下的供应商质量控制研究1.pdf

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1、●Sha17do17gUniversityMaster’sTheSiS论文题目VMl獯式下钧粕R魄训山m陟测m＼『肌帕鹏搠铋确既胜纱f57础刊细以Wff年弓月沥日者业师作专导●原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：型缝日关于学位论文使用授权的声明本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山

2、东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名：避导师签名期：●●目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．5ABSTRACT⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．6第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71．1研究背景及选题意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71．1．1VMI模式是库存管理和供应链管理发展的必然产物⋯⋯⋯⋯⋯⋯71

3、．1．2质量是提升供应链整体竞争力的重要手段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯81．1．3VMI模式下对供应商进行质量控制的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯91．2研究思路及论文结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯101．3预期的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ll第二章相关理论研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．122．1供应商管理库存的研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122．1．1供应商管理库存(ⅥⅥ1)的定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．122．1．2关于供应商管理库存的研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．132．2供应商质量控制相关理

4、论研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162．2．1供应商选择研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．162．2．2供应商质量控制研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．172．3VMI模式与供应商质量控制理论相结合的研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯192．4研究现状分析与不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．19第三章VMI模式下供应商质量控制的特点研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．2l3．1对“供应商管理库存”的前提假定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2l3．2VMI模式实施的前提条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223．3VMI模式下制造商对供应商进行质量控

5、制的有利特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯233．4VMI模式下制造商对供应商进行质量控制的不利特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25第四章VMI模式下的供应商选择问题研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．294．1VMI模式下供应商选择前的考虑⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294．2VMI模式下供应商选择的特点及步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．304．2．1VMI模式下供应商选择的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30山东大学硕士学位论文4．2．2VMI模式下供应商选择的步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．3VMI模式下供应商选择评价指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯354．4基于熵理论和灰色关联

6、分析法的VMI供应商选择评价模型⋯⋯⋯⋯一394．4．1利用熵理论确定指标权重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．394．4．2基于灰色关联分析的综合评价模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．404．5算例分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．424．5．1利用熵理论确定指标权重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．434．5．2基于灰色关联分析的综合评价模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．45第五章VMI模式下的供应商质量控制研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．485．1基于VMI模式的供应商质量控制模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯485．2健全VMI模式下供应商的契约化控制⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．5l5。2．1VMI契约中的供应商激励⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一515．2．2VMI契约中的权责界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一535．3加强质量信息系统建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．545．4制定VMI模式下适用的质量检验方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．575．4．1质量检验方案制定应注意的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一575．4．2利用累计和控制图，强化质量检验的“预防”职能⋯⋯⋯⋯⋯⋯．58第六章总结与展望⋯⋯