vmi模式下供应商和其下游企业博弈研究

《vmi模式下供应商和其下游企业博弈研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、VMI模式下供应商和其下游企业博弈研究摘要：供应商管理库存(VMI)的模式可以有效避免供应链牛鞭效应，提高供应链整体效率。在短期内，下游企业相对更愿意实行VMI供应链模式以减少库存成本等，获取更大收益；而对供应商来说，这种模式的收益并不显著。因此，VMI模式下，供应商与下游企业之间存在一种博弈关系。本文从供应链整体收益以及利润分配等角度，综合比较、分析各类研究VMI供应链利润分配的博弈模型，系统阐释了博弈对于供应商与其下游企业之间利润分配的影响。结果表明，在Nash讨价还价模型中，双方议价能力是决定各自利润分配的主要影响；在Sta

2、ckelberg博弈中，先行优势明显。最后，指出模型改进以及深入研究的方向，可从激励与补贴机制、Shapley合作博弈等角度优化博弈模型。关键词：VMI利润分配NashStackelberg中图分类号：F270文献标识码：A文章编号:1674-098X(2014)02(c)-0206-03Abstract：VendorManagedInventoryisefficientinavoidingBullwhipEffect,whichcaneventuallyimproveefficiencyofawholesupplychain.F

3、ordownstreamenterprises,theyareinclinedtocarryoutVMImodetogetmoreprofits；forupstreamones,profitsarenotalwayssignificant・Onthegroundofthis,therecanbeagamebetweentheupstreamandthedownstream・Thispaperwillanalysetheirgamemodeandtheallocationofprofits.Theresultsindicatetha

4、ttheinfluencingfactorisgamers'bargainpowerinNashMode1.WhileinStackelbergModel,theactiveonegainsmore・Finally，thispaperpointsouttheimperfectionsanddirectionoffurtherresearch.Wecanhavesomein-depthresearchfromperspectiveofincentiveandsubsidymechanismandShapleycooperativeg

5、ametheory.KeyWords:VMIAllocationofprofitsNashStackelberg1引言在传统供应链中，由于各阶段的独立性和自主性，以及库存控制策略的差异性，供应链上下游不可避免地产生了需求的扭曲现象，进而引起了“牛鞭效应”[1-2],使得整个供应链上的库存成本上升，绩效水平下降。在由供应商、制造商、分销商、零售商和客户依次连接的供应链中，随着需求不稳定性的增加，预测的准确度也逐渐降低。其中补充订货的决策及相关信息管理由库存的使用者掌握，而库存的供应者只是被动地接受信息，响应周期长、库存积压风险大，导

6、致制造商和零售商库存增加。供应商管理库存(VendorManagedInventory,VMI)则可以解决上述问题。VMI模式是由供应商监控用户库存水平，并周期性地执行包含订货数量、出货及相关作业的补货决策”［3］。表1列出了VMI模式与传统供应链模式的重要区别，图1为VMI模式下供应链的运作流程［9］。由于只考虑一级关系，因此该文中使用“用户”或“下游企业”代表供应商的下一级企业，通常为制造商和销售商；用“货物”代表供应商售给下游企业的中间产品。VMI模式可以给供应链带来一系列好处，如减少下游企业管理和运作成本［4］,提高交货频

7、率，缩短下游企业的安全库存时间和降低库存成本［5-6］o此外，VMI还可以改善供应链系统中的一系列动态性能，如牛鞭效应、生产和库存波动［7］。但VMI模式也有其局限性，在短期而言尤为明显。用户库存交由供应商管理后，库存费用、运输费用、意外损失(如货物损坏)等由供应商承担，增加了供应商的经营风险。Dong等人基于博弈分析指出VMI总是使下游企业的利润增加，但却可能导致供应商利润的减少，通常也只有在长期的情况，供应商和用户都会从VMI模式中获取更多收益，在短期情况下只有用户会受益，供应商并不会获得更多利益［8］。因此下游企业应采取激励

8、措施来提高供应商开展VMI的积极性，合理设计利益分配机制，实现双方“共赢”。2整体模式下的整体收益杨怀珍等人利用对比法分析VMI模式下供应链整体收益情况与传统模式下的收益。结果表明，VMI模式下的整体收益要大于传统模式下的收益[9]。除此之外，通过