PMP模拟题中英对照.pdf

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1、2002年PMP考试模拟试题一项目综合管理..................................................................................................2二项目范围管理..................................................................................................9三项目时间管理..................................

2、..............................................................16四项目成本管理................................................................................................24五项目质量管理...........................................................................................

3、.....31六项目人力资源管理.......................................................................................38七项目沟通管理................................................................................................45八项目风险管理..................................................

4、..............................................52九项目采购管理................................................................................................591一项目综合管理1.Empowermentoftheprojectteamrequirestheprojectmanagertoprovideallofthefollowingexcept:A.Asenseofownership

5、andbelongingB.AdetailedprojectplanC.DirectionandleadershipD.Commonobjectives授权给项目团队要求项目经理提供下列事项但除了A.拥有和归宿感B.详细的项目计划C.指挥和领导D.共同的目标2.Projectmanagersspendaconsiderableamountoftimecommunicatingandinteractingwithprojectstakeholders.Whichofthefollowingmethodsortechniqueswo

6、uldbemostusefulforaprojectmanagertokeeptheprojectteamfocusedonprojectsuccess?A.AnalyzetheworkoccasionallytodeterminewhatcanbeeliminatedB.KeeptheprioritiesclearC.SchedulethemostinterestingactivitiesatenergypeaksD.Whenproblemsarise,transferblametothestakeholders项目经理要花很

7、多时间与项目相关者进行沟通交流下列哪项方法或技术会对项目经理最有用以便项目团队齐心协力使项目成功A.定期分析工作以决定排除什么事项B.明确优先事项C.在精力高峰期安排最有趣的活动D.当出现问题时责备其它项目相关者3.Aprojectsponsorisrequiredtomakeimportantdecisionsthatmayimpactthefutureoftheproject.Inhelpingthesponsortoarriveatgooddecisions,theprojectmanagershouldA.Withhol

8、dinformationthatmaybeembarrassingtotheteamorseniormanagementB.HaveawidevarietyofgraphsandtableavailableC.Utilizeprogresschartswithc

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