状元三小2015--2017总务处三年发展规划.doc

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1、状元三小总务处三年发展规划 一、指导思想以学校总体规划为指导，牢固树立服务师生、服务教育教学、服务学校发展的思想，坚持一切工作以师生的需要和利益为出发点，加强队伍建设，促进总务人员专业化，提升管理文化；完善制度建设，促进总务工作科学化，深化制度文化。二、工作目标（一）全面提高总务人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使总务工作服务规范化。（二）进一步强化总务处内部管理，不断健全和完善总务工作方面各项规章制度，严格财产管理制度，落实岗位责任制，使总务工作管理制度化。（三）不断研究新形势，谋求新发展，努力学习新技术、新经

2、验，积极探索总务工作的新路子，在实施中不断总结经验，逐渐完善和提高，使总务工作现代化方面有新突破。三、重点工作（一）抓好基础建设建设适应学生发展的基础设施，确保学校正常的教育教学活动；同时建设具有超前意识的现代化教育教学设施，满足师生对实施高质量教育的需求，促进教师与学生共同发展。1、做好美丽学校及校园文化创建。2、三年内对教学楼进行全面维护、维修，重点厕所改造及走道重新贴瓷砖及墙面粉刷。3、做好塑胶运动场及体育锻炼设施进行维护和增设。4、装修部分办公室及饮水机设施，改善教师办公条件。5、对综合楼一楼大厅及司令台铺大理石并进行装饰。6、对食堂硬件

3、设施的投入，改善教师用餐环境。7、增加资金的投入，进一步建设学校校园环境。（二）完善教学设施坚持硬件先行，软件配套，继续改善办学条件，完善校园网络系统，逐步实施无纸化办公，加快信息化教育进程，提高教育教学和管理效能；建设、使用与管理并重，努力实现投资效益（育人效益）的最大化，加速学校的发展进程。1、加大对实验室器材及设施的配备，满足课改课程需要。2、更新学校部分设备，不断完善其配套服务功能。3、继续对图书馆投入，每年投入公用经费2%添置图书。给图书馆配备设施实现图书管理全程电子化。4、逐步更新校园广播网和安全技防设施设备。（三）美化校园环境丰富绿

4、化品种、优化绿化布局、提升校园文化、使我校在未来三年内进一步绿化、美化校园，让学生在美的环境中得到熏陶。四、保障措施（一）加强队伍建设，促进总务人员专业化，提升管理文化。经常组织总务人员认真学习党的教育方针、政策，强化职业道德教育，统一思想认识，凝心聚力，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作中，爱岗敬业，乐于奉献。加强理论和业务学习，借鉴先进的总务管理工作经验，不断提高员工的业务素质，进一步明确总务为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，踏实勤奋工作，为学校发展保驾护航。（二）完善制度建设，促进总务工

5、作科学化，深化制度文化。1、完善财产财物管理制度，提高使用效益。    进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理，做到一物一卡齐全，数量、价格准确，保管责任到人。推进校内预算管理规范化，做到财产管理信息化。2、完善职工考核制度，提高工作质量。进一步完善、落实岗位责任制，进一步细化岗位职责，细化各环节的考核标准，做到分工具体、职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保总务服务工作，人人有事做、事事有人管。3、完善校园环境管理制度，优化学校环境。与政教处配合，加大各班环境

6、区的管理力度，加强督查，确保教学区域全天候整洁。通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中形成爱护公物，爱护校园一草一木的良好氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。重视校园绿化和管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、绿化、美化。4、做好节能减排工作，努力实现效益最大化。抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的基础上，加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作，加大检查力度，确保措施落实到位