管理干部岗位职责.doc

《管理干部岗位职责.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理干部岗位职责队长1.向屮心领导负责，贯彻执行上级下达的各项任务、指令和决议。2.搞好队班子建设，强化班组管理，提高队伍的凝聚力和战斗力。3.负责考勤和奖金的考核、分配，负责工作安排。4.负责材料、资产与成本的管理，搞好修旧利废、双增双节活动，提高经济效益，降低成本。5.制定完善生产经营管理措施、规章制度、及年、委、月度纶产计划。6.负责“双文明”建设与职工队伍建设。7.负责车辆运行安排及生产组织与指挥。8.负责车辆修保计划的编制并组织实施，提高车辆的完好率和出勤率，完成各项运输任务。9.负责安全质量管理工作，落实HSE的

2、各项指导工作，确保优质、高效、安全的为钻井生产服务。10・围绕本岗位具体工作，认真辨识和削减工作中的HSE风险，贯彻落实公司的QHSE方针和承诺。11・及时检查工作绩效，纠正不符合项。12•发生或发现事故即使汇报，按照应急预案的要求，认真履行应急职责。13•对QHSE体系持续改进提出建议。书记1.主持党支部工作，负责全队的党建和思想政治工作，坚持两个文明一起抓。2.负责贯彻落实上级党组织的决议，领导职工优质安全完成生产、经营任务，不断提高经济效益。3.执行民主集中制，搞好队班子的思想建设廉政建设，培养“三过硬”职工队伍1.负

3、责党员教育管理及当法阵工作，落实组织生活制度。2.负责党员教育管理及党员发展工作落实组织生活制度。3.掌握职工思想动态，创造性开展工作。4.建立健全资料档案，资料填写耍及时，齐全准确。&督导工会，共青团、民兵组织搞好工作，搞好计划生育和宣传指导工作。9.围绕本岗位具体工作，认真辨识和削减工作屮的HSE风险，贯彻落实公司QHSE方针和承诺。副队长1.向队长和职工负责，协助队长制定本队生产经营指标及各项规章制度。2•协助队长搞好车队H常管理，队长不在时，担负起队长工作。3.协助书记、队长搞好“双文明”建设和职工队伍建设及交通安全

4、的人才管理。4.组织班组安全生产会、确保安全生产，按时参加中心生产会。5.组织各种安全检查活动，落实整改事故隐患和问题。6.负责落实HSE应急预案的组织实施，对交通安全负责，发生发现事故及时汇报，按照应急预案的要求，纠正不符合项。7.及时检查工作绩效，纠正不符合项。8.发生或发现事故及时汇报，按照应急预案要求，认真履行应急职责。9.对QHSE体系持续改进提出建议。经管员1•协助队长抓好劳动纪律，做好考勤记录。2.搞好本队出车、维修台数的汇总，定期深入生产岗位，提出整改意见，提高工作效率和经济效益。3•做好全队职工的工资、奖金

5、、税表填写，数据准确并做到厂务分开。4.每季度、半年、年终对本单位的车辆运行情况进行统计，包括出车台数，出长途、维修车辆情况，并提交单位领导和上级业务部门。5.积极完成上级领导交级的其他工作。6.围绕本单位具体工作，认真辨识和削减工作中的HSE风险，贯彻落实公司QHSE方针和承诺。7.及时检查工作绩效，纠正不符合项。8.发生或发现事故及时汇报，按照应急预案的要求，认真履行应急职责。9.对体系持续改进捉出建议。技术员1.负责车辆修保计划的编制并组织实施，提高车辆的完好率和出勤率，完成各项运输任务。2.负责安全质量管理工作，落实

6、HSE的各项指导工作，确保优质、高效、安全的为钻井生产服务。3.围绕本岗位具体工作，认真辨识和削减工作中的HSE风险，贯彻落实公司的QHSE方针和承诺。4.及时检查工作绩效，纠正不符合项。5.组织班组安全生产会、确保安全生产，按时参加屮心生产会。6.组织各种安全检查活动，落实整改事故隐患和问题。7.建立健全资料档案，资料填写要及时，齐全准确。现场队长1.协助调度长做好公司钻机搬迁现场管理工作。2.掌握新老井情况，根据现场实际情况，确定钻机最佳搬迁方案。1.严格执行搬家标准，负责整个搬家过程的监督工作。2.及时与各有关部门联系

7、协作，协调搬家现场出现的各种复杂问题，保证钻机顺利就位。3.严格控制搬家过程中的占地情况，指挥车辆按路线行驶，严禁车辆乱走乱压。4.现场钻机搬迁施工后，及时向值班室反馈现场搬迁工作。5.发生或发现事故及时向主管领导汇报，按照应急预案的要求，认真履行应急职责。