提高市政道路工程质量的方法探讨.doc

《提高市政道路工程质量的方法探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、提高市政道路工程质量的方法探讨提高市政道路工程质量的方法探讨摘耍：市政道路工程施工质量，直接影响城市的各项经济建设.本文对提高市政道路工程质量进行了探讨，提出了一些思考和建议。关键词：提高市政道路工程质量中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：市政道路工程质量一般由工程项目建设部门、施工部门、专业部门和政府部门（工程质量监督）共同组成。各部门应设置相应的质量保证机构，层层控制，相互制约，共同保证市政道路工程质量。一、建立工程质量体系1・建设部门的质量控制建设部门为了控制工程项0的整体质量和投入营运后的公路服务水平，在工程实施过程中，需要设置相应的临时部门，合理地协调工程的质量进

2、度和资金的关系。其中，工地中心试验室对施工标段、工程项目的施工阶段和施工部位进行全面的技术控制，通过组织抽检、复查、验收等环节，将工程隐患尽量消除在施工的各个阶段中。2、施工部门的质量控制施工部门根据合同文件，建立工程质量保证体系，组建行之有效的机构，全面、具体、系统地控制工程质量。目前，施工单位设置与工程质量相关的机构主耍有工程技术、施工机械、试验检测质量验收等组别。工程技术组全面负责工程各环节的质量及相互组别间的协调，控制工程的关键工序；施工机械组根据可实施的施工组织计划，合理地选用机械的型号、性能及数量；试验检测组负责所有的工程试验和施工各阶段各部位的试验与检测，为工程的阶段性实

3、施提供可靠可行的指导性建议；质量验收组全面掌握工程项目的质量,施工原始资料，为工程的竣工验收提供详实可靠的资料。3、专业部门的质量控制工程监理是工程顺利、有序进行的重耍保证，是工程项目实施全过程的监控核心。作为相对独立的部门，工程监理以业主与承包方签订的合同文件为依据，执行与业主签订的监理委托合同，平等、公正、依法保证业主与承包方在质量、进度、资金等合同的履行。监理工程师按照合同要求对影响工程质量的各个因素从原材料、施工工艺到成品进行全过程的质量控制。对工程实施中的实际情况和可预见性的工程隐患采取合理的处理措施，并利用旁站、抽检、试验、验收和指令性文件等手段进行质量控制。二、把好建筑材

4、料质量关市政道路丁程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的笫一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对T程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。所有材料在工程验收之前，监管工程师都有权进行检查抽样测试和复试，对施工单位自行采购的工程材料（水泥、砂石集料、钢筋等），必须提供“三证"并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进

5、入施工现场，应给予清退三、做好工程质量管理及质量控制质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工段要合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程。规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设T程质量的要求,才能增加施工单

6、位的经济效益。市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序工质量关时要排除外界一切干扰，特别是在T期紧迫的时候，工序质量的检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。四、加强对施T单位质量行为的监督、考核和奖惩加强对施丁单位的现场施丁质量的监控与考核。釆用定期检查和现场临时抽查等方式对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制。这样的监督与控

7、制应由业主、监理质检站等联合控制。对监控与考核的内容应根据不同的工程内容和要求详细讨论研究制定。对施工单位的施工投入、工穆质量管理体系运行状况的检查与考核。重点考虑对承包人是否有合同违法行为、承包商的组织机构及主要负责人的到位情况、主要施工设备的投入情况、质量控制程序的遵守、材料质量控制情况、施工方案、现场实体质量控制情况、内业资料等方面进行检查考核。对检查考核的结果要釆取两个手段來抓：一手抓激励;一手抓惩罚。两手都要抓，两手都要硬。总之，市政