加强市政道路工程质量管理的对策探讨.doc

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1、加强市政道路工程质量管理的对策探讨摘要：市政道路工程施工质量，直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。本文重点分析市政道路工程质量特点以及存在问题，为提高质量控制提出了一些合理化的建议供大家参考，对以后提高市政道路工程质量有重要意义。关键词：市政道工；路基质量；问题；治理方法随着我国经济的快速发展，城市市政基础设施道路工程建设规模越来越大。市政道路工程由于施工场地狭小，交通流量影响大，且工艺比较复杂，因此，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。所以，要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，就一定会提高土基路而的耐久性。1市政道路工程施工

2、特点1.1原材料投入大城市道路建设原材料用量很大，在工程造价中占有比例很大。施工单位在工程中片面追求施工进度，在选材上不顾质量压低成本。如果不在这一环节加以严格的控制，那么质量问题的出现就不可避免。1・2作业场地辅助设施多市政道路施工一般祁是在城市内地段复杂的街巷，作业面狭窄，车流、人流难以控制。城市道路的地下、地面及空屮，由于管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥的立体分布，各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设，又加大了工程的复杂性。在施工屮稍有疏忽,就可能造成安全隐患和经济损失。由于市政道路工程中辅助设施多，施工屮经常发生的疏忽或监控不严，

3、必然使工程出现质量问题，导致常见的雨水井及检查井与路而接缝处出现塌落缺陷。1.3T程周期比较短市政道路建设工程周期一般相对比较短，很多工程是匆忙开工，来不及认真选择施工队伍，更没有时间对施工队伍进行招投标和详细的考察。有时为了提高施工效率将工程分解成一个个细小的工段，分别交给不同的施工队伍,结果造成了相互干扰的混乱局面。各队之间技术水平参差不齐，原材料选用不一致，为工程质量埋下了不良隐患。1・4涉及部门多牵扯多方利益由于道路施工的具体情况非常复杂，涉及到各个单位、部门的管理,牵扯到多方面的利益，随之而来的问题常常使施工工作的困难程度增加。城市气候环境、

4、施工现场的地质条件也都会影响到工程施工的进展程度。2当前市政道路工程存在的主要问题2.1认识不到位相当一部分地方领导，对现代市政道路工程还缺乏深入研究，对项目质量监管存在模糊认识，忽视决策的科学性、合法性，更多地是从完成年度考核目标、节省建设资金、确保工程进度等方面考虑。一些新的招投标办法还未得到有效实施,如工程量清单计价、协议招标等办法，虽已经建设部发文推行实施，但受地区主管部门、招标从业人员及评标人员业务水平限制，目前还不能得到完全实施2.2违规招投标由于现行的招投标办法就是业主招标制，业主评委的比例占到评标委员会组成的28%以上，并由业主方评委担

5、任评标委员会主任，所以在评标时业主因素起到很大的决定性作用o有些施工企业联合多家企业去陪标或者借用多家建筑企业资质去投标，其结果不能选出低价格高质量的施工企业。很多企业外借资质证书或挂靠施工资质，企业的小包工头、小建筑公司虽然已中标，但多数施工实力有限，既无机械设备也无专业技术人员，形成了中标公司不施工，施工单位无能力的不良局面。这不仅影响了工程的施工进度，而且直接影响了工程的整体质量。23监理监管核、散建设部门对丁程监理制度没有正确的认识，对近年来监理T作取得的成效，不相信监理工作的实际作用，也只是迫于某些政策上的原因而委托监理单位，主要业务仍是业主

6、方另聘一些人员自行操作，监理只是签字盖章，应付建设主管部门检查，顺利通过验收关口而已。这也就从主观上决定了建设监理市场存在先天不足的隐患。3提高市政道路工程施工质量对策3.1完善质量管理体系完善市政工程建设系统的质量管理体系。建立并完善丁•程建设管理制度，规范与指导工程建设项目从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作。完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场,避免地方垄断。优化施工招标评标办法，使创精品工程或施工质量好的企业更容易中标，或有更多的机会中标,避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价回归理性。建立并完善对施工单位、监理

7、单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法,形成对各单位的评级与优选制度。完善丁•程质量管理的奖惩制度。完善对工程建设管理单位与个人的廉政考核与处罚管理制度。3.2重视施工过程控制根据建设单位办理市政基础设施道路工程质量控制登记时，向工程质量控制机构提交的有关的资料，包括规划许可证；施工、监理中标通知书；施工、监理合同及其单位资质证书；施工图设计文件审查意见；经批准的道路工程施工图设计文件等。据冃标责任体系和质量管理体系选择适当的施工工艺，组织，管理，协调分部分项工程施工，做好事前、事中、事后控制工作。加强对施工单位的现场施工质量的监控与考

8、核。采用定期检查和现场临时抽查等方式对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制