综合部2010年工作总结暨2011年工作计划.doc

《综合部2010年工作总结暨2011年工作计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、综合部2011年工作总结暨2012年工作计划综合部2011年工作总结暨2012年工作计划综合部二零一二年一月第-10-页9/9/2021综合部2011年工作总结暨2012年工作计划凝心聚力和谐共进全面推动公司快速持续发展——综合部2011年工作总结暨2012年工作计划（2012年1月10日）新春伊始，万象更新。新的一年刚刚起步，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，对我2011年的工作做一个回顾。2011年工作总结回顾过去的一年，在完成公司下达目标的指导思想指引下，综合部紧紧围绕各项工作目标开展工作。在各个部门的紧密协调配合下

2、，坚持以服务公司发展为己任，充分发挥综合部组织、协调、服务的职能作用，通过齐心协力，共同努力，圆满完成了公司交予的各项任务。现将这一年综合部的各项工作总结如下。一、一如既往，充分发挥办公室的职能作用依照国家各项法律法规，规范了公司《员工守则》中的各项规定。对考勤管理、请假、休假管理、工伤界定、招聘管理、员工入、离职管理、员工奖惩条例等进行增补、完善并督促执行。第-10-页9/9/2021综合部2011年工作总结暨2012年工作计划通过各项规章制度的相继制定、完善，使各项工作井然有序地开展，公司日常管理逐步走上正规，为企业正规化发展

3、奠定了良好的基础。二、全力以赴，配合企业做好各项证照年审、变更的工作公司九个证照及车辆证照从基础资料的准备、审核、变更手续及年审手续的及时办理，包括新公司名称的申请核准等（因公司领导改变决策而未能继续进行下一步新公司注册），综合部都不遗余力、想方设法在最快最有效的时间内顺利完成，为公司经营活动的顺利开展贡献自己的力量。三、招贤纳才，为企业的持续发展提供人才保障2011年客服部、编辑部、印务部相继有骨干员工辞职，综合部根据各部门人员配备的需求，通过各种网络渠道或者业内转介绍等多种方式，广纳贤士，吸纳人才。录用的人才分别是：客服部员工

4、两名、编辑部员工三名、印务部员工一名，财务部员工一名，幼教部员工两名，以上员工均顺利通过试用期考核，转为正式录用。另幼教部其余三名员工尚在试用考核期内。在人力选用方面，综合部严把人才质量关，做到唯德、唯才是用。为建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍，从个人资料的审核、面试、试用，再到正式录用，层层把关、严格程序，提高了人才录用的质量，并通过调查走访、不定期交谈等多种方式，想方设法使人才留得住、用得上。为员工第-10-页9/9/2021综合部2011年工作总结暨2012年工作计划提供良好的工作、生活环境，调动其工作积极性，使之全

5、身心投入到工作中来。同时，综合部建立健全了人员信息电子档案管理，进一步完善人力资源管理制度，使人才队伍建设逐步趋于正规。四、员工与公司团结一心，营造和谐企业文化氛围对公司日常管理进行规范，并为公司发展壮大献计献策，利用公司QQ群、出版协会QQ群等，搭建信息平台，及时对行业及公司的情况进行通报，分享各种积极、健康、励志的心灵感悟及文学小品等，建设有自己特色的企业文化、集思广益，广开言路，收集广大员工的建议、意见，共谋企业发展大计。增强了员工的凝聚力，在节假日等特殊日子里，协调、调动各部门人力，辅助好门市部、物流部在旺季人手紧缺时期的

6、各项工作。五、同心协力，圆满完成公司选址工作在上级领导的指示下，综合部肩负起为公司重新选址的任务，通过两个多月的寻访，考虑到成本及实用性相结合，终于为公司选好了和府做为办公地点，综合部购置齐全套家具及办公用品、电脑设备等，在公司其他部门的配合下，齐心协力、顺利完成搬迁任务。六、方便员工工作与生活公司设有员工食堂，为员工提供免费的中餐伙食。综合部作为具体的管理部门，始终力求在节约成本的同时，提供卫生可口的饭菜。为了更好地控制成本，食堂更新了冰箱、电饭煲等设备，员工的节约意识增强，不再有大量倾倒饭菜的情况。同时第-10-页9/9/20

7、21综合部2011年工作总结暨2012年工作计划，在午餐时，各部门员工能聚在一起进行交流沟通，增强了员工之间理解、协调并配合的意识，团队凝聚力、向心力明显增加，为建设一支优质高效的企业团队提供了先决条件。七、车辆管理，提升公司规范化管理水平随着公司的不断发展，公司成立了幼教部，新置了商务车，为了管理好公司各种车辆，综合部完善了车辆及油卡管理规范。具体包括如何使用车辆、保养车辆、车辆的派出、油卡的使用都要有专人管理登记，把车辆分别落实到个人负责保养和使用，把量化变细化。八、厉行节约，创建节约型现代化企业节约永远是一种传统美德。对于我

8、们这样一个正在发展壮大的企业来说，需要资金的地方太多，现实情况决定了我们必须学会精打细算过日子，所以我们需要从一开始就养成勤俭节约的良好习惯。综合部作为公司日常管理的部门，时刻不忘强调节约的重要性。严格把关日常办公用品、业务招待用烟、酒的支领情况。