最贴合实际的个人工作总结.doc

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1、2013年度个人工作总结2013年3月，我很荣幸的成为农房集团第一事业部的一员，被安排到恒海国际花园工程部负责水电工程管理。年末将至，回首过往时光，我觉得既忙碌又充实，无论是专业技术水平还是业务能力都有了较大提升。在工作中，本人兢兢业业，不敢倦怠，并把工作激情和强大的学习能力运用到工作中去，勤学好问，在努力完成本职工作的同时，也不折不扣的完成领导安排的其它工作，工作能力也得到领导认可。现就我今年的主要工作情况作以下总结：一、工作情况（一）、部分负责协调了恒海二期收尾阶段相关工作1.对恒海二期强电、弱电、

2、给排水分部工程的现场监督协调我初到岗位时，恒海国际花园二期建筑工程已进入最后的竣工收尾阶段，水电工程已进入全面安装阶段，但现场安装进度较滞后。因此为了确保恒海二期工程全面顺利竣工，我前后多次以甲方名义下发工作联系单，给施工单位施加压力，要求各水电班组明确时间节点，务必采取加人、加班等措施，紧跟土建进度。在我和工程部同事汪工的共同努力下，2个月不到时间里，基本确保线管穿线，开关面板和插座安装，配电箱安装，多媒体信息箱安装，幕帘探头安装，门口对讲机安装，给排水管道及配件安装，卫生洁具安装等按期完成，同时督促

3、施工单位把给水管道试压，排水管道灌水通球这2项工作一并完成。在强调进度的同时，依然严抓质量不放松，把施工现场检查到的一系列问题譬如：卫生间局部等电位无重复接地（依据昆山市5质监站标准）；部分插座面板突出；部分室内给、排水管道表面未清洁；室内墙体取消处预埋管未处理等等，均严格要求施工单位及时完成整改。2.协助领导完成土建有关协调工作恒海二期进入最后竣工收尾阶段，可以说工期紧，任务重，班组多，人员交叉作业多，因此有效的做好各分包单位的协调至关重要。由于我刚参加工作，实际工作经验不足，所以对领导安排的各项工作

4、我均是抱着积极的态度去完成，既是历练又是学习。所以不论是通知各分包单位开工程会议，还是领导安排检查小区内涂料、罗马柱、砂岩饰面砖、线条等外立面的质量问题，我均认真的去检查去记录，及时给领导以反馈，尽自己所能为领导分忧解难。3.协助做好恒海二期维修工作由于工期紧和施工单位质量意识淡薄，恒海二期部分地下室墙角结合处、采光窗、窗台处等出现渗漏水问题。前期地下室和采光窗渗水维修的时候，我负责恒海二期一标段的维修工作，每天和监理员繆工一道排查地下室渗漏点位置，并形成书面记录，及时通知施工单位进行处理解决。后期窗台

5、渗水维修的时候，我和胡一凡负责淋水实验，核查维修队伍的维修效果。（二）、负责恒海三期安装工程和工程资料的管理1.负责恒海三期水电安装工程的现场协调、管理今年8月5日，恒海国际花园三期工程破土动工，新一轮的工作拉开了序幕。安装工程前期最主要是水电安装预埋，安装预埋质量直接关系到后期的安装使用，把控好预埋质量非常重要。5针对工程实际情况我做了以下工作：（1）认真熟悉图纸，了解设计说明和学习相关规范；（2）严格执行水电安装报验程序，预埋完成后必须通知监理组检查验收，合格后方可浇砼隐蔽；（3）加强事前、事中控制

6、。我每天工作重点则是在现场监督检查预埋质量，与监理组一道重点把控入场材料是否符合设计和甲供要求；强、弱电线管预埋、给排水管道预留是否到位，位置是否正确合理；卫生间局部等电位和防雷接地焊接等是否符合设计及规范要求等。对现场不符合图纸设计和规范要求的要求施工班组及时整改。对于施工单位质量意识淡薄，不及时整改的地方，要求监理组及时下发工作联系单并后附照片，同时抄送与我方工程部，责令施工单位限期整改到位。截止目前为止，整个恒海三期水电安装预埋工作与土建进度配合良好，预埋质量基本合格；另外，由于恒海三期工程即将进

7、入主体验收阶段，考虑到小区市政配套管网明年将会开始敷设。因此为了不耽误工期，我通过熟悉恒海二期有关图纸，将恒海二期竣工时预留的两个市政给水接口位置和天然气管道位置找出，然后在市政给水接口处砌筑好检查井，把天然气管道引入恒海三期并埋设好标识桩，提前为明年小区管网敷设做好准备。2.工程资料管理工作恒海三期开工伊始，我即同时负责恒海三期工程资料有关工作，主要工作如下：（1）对所有收发的图纸、文件，资料等均做好了详细的收发文记录；（2）对项目施工图纸、变更图纸、技术核定单、设计修改补充通知单及工程部各专业工程师

8、的工程通知单、工作联系单5等均及时发送并做好了内类存档；施工单位发送的联系函及隐蔽工程签证单，经领导核实后及时给予了回复；（3）监督督促监理和施工单位相关工程隐蔽资料，试块、材料等送检合格报告及时跟上；（4）负责拍摄施工现场工程照片，并负责填写工程安全月报。（三）、协助土建主管做好质量监督由于恒海国际花园三期工程为68栋单体，施工面积大，而工程部现场土建工程师较少，现场建筑工程质量监管任务繁重，所以我在完成本职工作的同时，积极协助蔡经理进行