如何设计年终奖方案呢？.doc

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1、如何设计年终奖方案呢?一说起年终奖，许多人往往就会想到是N倍的工资，或者是年终考核方案。具体这个N怎么定，方案怎么做，要考虑哪些因素等，这里面学问很大。那么，请问：1、你们是否已经在做年终奖方案?A、是B、否2、如果是，你们是怎么来设计这个方案的?请分享你的经验如果否，结合公司现状，你打算怎么来做这个方案?请分享你的想法#励言腹语#开放、分享、行知、责任，由于我的能力欠缺，目前积分无法让我加更多的好友，诚心请各位朋友加我的QQ：2663933,希望我们有机会继续交流。1、B2、为什么会有年终奖呢?其目的就是******

2、行赏。但往往达不到目的，今天确实没有啥东西可以跟大家分享，所以,跟大家分享一个小故事，期望大家从这个故事中获得一些启发。自从多年前成立，就骏业宏发、蒸蒸日上的公司，今年的赢余竟大幅滑落。这决不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济的不景气，干的比以前更卖力。这也就愈发加重了董事长心头的负担，因为马上要过年,照往例，年终奖金最少加发两个月，多的时候，甚至再加倍。今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。“让多年来以被惯坏了的员工知道，士气真不知要怎样滑落！”董事长忧心地对总

3、经理说：“许多员工都以为最少加两个月，恐怕飞机票、新家具都定好了，只等拿奖金就出去度假或付帐单呢！”总经理也愁眉苦脸了：“好象给孩子糖吃，每次都抓一大把，现在突然改成两颗，小孩一定会吵。”“对了！”董事长突然触动灵机：“你倒使我想起小时候到店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把，拿去秤，再一颗一颗往回扣。那个比较可爱的店员,则每次都抓不足重量，然后一颗一颗往上加。说实在话最后那到的糖没什么差异。但我就是喜欢后者。”没过两天，公司突然传来小道消息一“由于营业不佳，年底要裁员，尾牙的鸡头，只怕一桌一只都不够

4、。”顿时人心惶惶了。每个人都在猜，会不会是自己。最基层的员工想：“一定由下面杀起。”上面的主管则想：“我的薪水最高，只怕从我开刀！"但是，跟着总经理就做了宣布：“公司虽然艰苦，但大家同一条船，再怎么危险，也不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金，决不可能发了。”听说不裁员，人人都放下心头上的一块大石头，那不致卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。眼看除夕将至，人人都做了过个穷年的打算，彼此约好拜年不送礼，以共度时艰。突然，董事长召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，心里都有点儿七上八下：“难道又变了

5、卦？”是变了卦！没几分钟，主管们纷纷冲进自己的单位，兴奋地高喊着:“有了！有了！还是有年终奖金，整整一个月，马上发下来,让大家过个好年！”整个公司大楼，爆发出一片欢呼，连坐在顶楼的董事长,都感觉到了地板的震动……