员工培训管理.doc

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1、员工培训管理1.1目的1.1.1为进一步完善公司人力资源培训工作体系，鼓励员工开展自我培训、自我学习，形成公司良好的学习氛閘，结合企业安全生产运行要求，使各级员工掌握相应岗位的操作技能，不断提高业务素质，按照岗位规范耍求，严格员工培训考核规定，保障企业安全生产，提高经济效益。1.1.2山人力资源部负责员工内部培训和外出培训的归口管理。1.2培训的一般规定1.2.1员工进岗、在岗、转岗培训作为公司的固定培训内容，必须严格执行。1.2.2公司鼓励员工利用业余时间或在不影响工作的前提下，开展与本岗位相关的各种形式的白我培训和学历学习。公司将按本观定对

2、其培训费用予以部分或全部报销。1.2.3公司全体员工有权监督、指导培训工作的开展，齐级员工有权对培训工作提出相应的合理化建议和意见，并捉供有关信息和资料，人力资源部将根据公司的实际情况负责组织和实施。1.2.4培训可以采用灵活多样的方式，例如：讲课、外出参观学习，局域网共享学习资料，观看多媒体，讨论、技术比赛等。1.2.5本公司无条件举办的特种作业人员或其他教育培训，经本部门、人力资源部及分管经理批准后可外出培训。1.3培训分类1.3.1新进人员的培训a）对象：新进员工。b）师资：山人力资源部、综合管理部和新进员工所在部门负责人或指定人员担任。

3、c）培训内容：参照《人力资源管理程序》、《安全生产管理程序》对新进员工进行进岗培训，培训分为公司、分厂（部门）车间（班纽）三级。员工的上岗和在岗培训内容主要包括：——公司基本情况、公司规定、分配制度和福利等，内容按《人力资源管理规定程序》执行。——公司三级安全教育，内容按《安全生产管理程序》执行。——介绍管理体系基础知识及要求等。——本岗位产品工艺规程、岗位操作法、安全技术规程、环境管理作业指导书、应急措施响应指导书。——本岗位生产特点，主要设备性能，以及应急情况处理的模拟训练。——本岗位发生过的事故教训和预防措施，以及急救措施。——本岗位产品

4、及半产品及原料的性质和特点。——本岗位生产不止常因素的排除及防范。——本岗位的消防器材、个人防护用品的使用方法及职业健康知识。——对从事有毒有害环境作业的员工，须进行异常状况处置、急救、抢救方法的教育。1.3.2在职员工的培训（常规培训）a）对象：各部门的员工。b）时间：各部门按照年度培训计划执行或增加计划执行。c）师资：山员工所在部门和关人员或职能部门专业人员担任。d）培训内容包括：——所担任工作的专业、技能、管理知识。——本岗位的工艺和设备操作、环境因素、危险源及控制措施。——本岗位对产品质量、环境保护和职业健康安全的重要性以及违章操作可能

5、带來的危害。——新技术、新产品、新材料、新设备的应用知识。——本岗位涉及的各类相关作业文件进行修改后的新知识。1.3.3转岗员工的培训a）对象：岗位变动的公司员工。b）时间：转岗后一至三个月内。c）师资：曲员工所在部门相关人员或职能部门专业人员担任。d）培训内容包括：——新岗位的专业、技能、管理知识。——新岗位的工艺和设备操作、环境因素、危险源及控制措施。——新岗位对产品质量、环境保护和职业健康安全的重要性以及违章操作可能带來的危害。——本岗位产品工艺观程、岗位操作法、安全技术观程、环境管理作业指导书、应急措施响应指导书。——本岗位生产特点，主

6、要设备性能，以及应急情况处理的模拟训练。——本岗位发生过的事故教训和预防措施，以及急救措施。——本岗位产品及半产品及原料的性质和特点。——本岗位生产不止常因素的排除及防范。1.3.4重点要害岗位员工的培训a）对象：本公司规定的重点要害岗位员工（见“重点要害岗位一•览表”b）时间：按岗位专业知识的需要和生产安排。c）师资：山员工所在部门相关人员或职能部门专业人员担任。d）培训内容包括：——所担任工作的专业、技能、管理知识。——重点要害岗位的工艺和设备操作、重要环境因素、重大风险及控制措施。——本岗位对产品质量、环境保护和职业健康安全的重耍性以及违

7、章操作可能带来的危害。——新技术、新产品、新材料、新设备的应用知识。——本岗位涉及的各类相关作业文件进行修改后的新知识。1.3.5特种作业人员的培训：a）对豫：国家规定的特种作业人员。b）时间：山人力资源部根据培训机构的通知执行。c）授课、考核及发证：送外培训时，其授课、考核及发证山培训机构决定，本公司自行培训的，其授课、考核按"培训实施方案”执行，考核不合格的应进行再培训。d）特种作业人员必须持证上岗，当员工转入特种作业吋，应先进行培训。1.4员工上岗定级、转岗、在岗的培训考核1.4.1新员工上岗定级、转岗、在岗期间的培训结束后均组织一定形式

8、的考核/考评，以便对培训效果进行确认。1.4.2公司每年对所有员工应至少进行一•次年度考核/考评，考核可以用书面、口头问答或现场操作等方式进行,考核/