卫生包干管理制度.doc

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1、卫生包干管理制度为保持办公区域清洁卫生，营造干净、舒适的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范I羽为公司厂区，各部门办公室、会议室、走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗根）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰殆无蜘蛛网、浮尘；柜子、桌子丄无浮尘、污迹，铁皮柜内各类书籍资料排列整齐，无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正、整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；垃圾篓内垃圾必须每

2、天清理，无过夜垃圾。三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分详见卫生包干区域说明。四、相关责任部门要做到每天一小扫，每周一•大扫的方式，每天上班前打扫整理口己的卫生负责区，在每周六下午4:40至5:10集屮清扫，并在日常工作屮认真维护。在每周六下午17:15办公室负责人对各卫生包干区域集屮检查，日常随机检查，把检查结果进行公布，列入部门的绩效考核。五、本公司卫生事宜，全体人员必须确实遵行；凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。六、

3、各办公场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。七、公共场所内，应严禁随地吐痰，严禁吸烟。公共卫生关系着公司的形象建设，干净、清洁的公共环境能够让员工开心的投入到工作。卫生包干措施的推行，在鼓励维护公共卫生的同时，明确了每个部门、每个员工应负担的责任，这是対责任意识的无形培养。打扫卫生虽然是-件小事，却是体现员工素质的重要方式。在明确责任以后，每个人还应养成-•种主动意识，自动自发的参与到公共卫生的维护屮。东盛高科办公室2014年7月22日