卫生包干管理制度

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1、卫生包干管理制度为保持办公区域清洁卫生，营造干净、舒适的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正、整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土

2、；垃圾篓内垃圾必须每天清理，无过夜垃圾。三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分详见卫生包干区域图。四、相关责任部门在每周六下午17:20至17:40集中清扫，并在日常工作中认真维护。在每周六下午17:50行政中心对各卫生包干区域集中检查，日常随机检查，把检查结果进行公布，列入部门的绩效考核。五、本公司卫生事宜，全体人员必须确实遵行；凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。六、各办公场所内，均须保持整洁，不得堆

3、积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。七、公共场所内，应严禁随地吐痰，严禁吸烟。-3-公共卫生关系着公司的形象建设，干净、清洁的公共环境能够让员工开心的投入到工作。卫生包干措施的推行，在鼓励维护公共卫生的同时，明确了每个部门、每个员工应负担的责任，这是对责任意识的无形培养。打扫卫生虽然是一件小事，却是体现员工素质的重要方式。在明确责任以后，每个人还应养成一种主动意识，自动自发的参与到公共卫生的维护中。行政中心2011年8月18日-3-财务中心审计中心总经理办公室董事长办公室工程公司副总经理

4、办公室行政中心设计经理办公室工程公司休息室卫生间营销中心设计中心前台茶水间仓库大会议室ABCDEF卫生区域划分示意图N说明：各部门负责本部门的卫生，董事长办公室、总经理办公室、会议室卫生由行政中心负责，公共区域包干划分如下：1、区域A为财务中心卫生包干区；2、区域B为审计中心卫生包干区；3、区域C、F为行政中心卫生包干区；4、区域D为设计中心卫生包干区；5、区域E为工程公司卫生包干区。-3-