兴隆乡直小学民主考评方案1.doc

兴隆乡直小学民主考评方案1.doc

ID:52845046

大小:77.00 KB

页数:7页

时间:2020-03-31

兴隆乡直小学民主考评方案1.doc_第1页
兴隆乡直小学民主考评方案1.doc_第2页
兴隆乡直小学民主考评方案1.doc_第3页
兴隆乡直小学民主考评方案1.doc_第4页
兴隆乡直小学民主考评方案1.doc_第5页
资源描述:

《兴隆乡直小学民主考评方案1.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、小学教职工民主考评方案兴隆乡直小学为了强化学校内部管理,完善考评制度,逐步打造一支品德高尚、业务精良、作风过硬的师资队伍,进而加速基础教育改革与发展进程。根据齐齐哈尔市中小学教师考核细则,结合本校各项制度的执行情况,本着以工作成绩为主、重过程、轻印象的考核原则,制定本年度考核方案。一、考核目的一是督促教师自觉履行教师职责,完成教师自身使命;二是引导广大教师不断提高自身素质和能力,全面和谐发展;三是努力提高学校教育质量和办学水平。二、考核组织:组长:王艳秋副组长:李怀强孟兆兰组员:汪运国刘新兰贾吉友郭成军胡楠楠齐成文三、教师考核内容与标准:(总

2、分:100分)(一)师德师风工作(权重5分)1•体罚、变相体罚学生、排挤差生、酒后进课堂、在课堂上闲谈、上课接打手机,摆弄手机等违纪现象视程度扣1—3分,并取消当年评优资格。2•私自订资料、乱收费扣5分。并取消当年评优资格。3.不顾全大局,不服从安排,不按要求执行,散布消极不满情绪、吵架、辱骂他人、拉帮结伙,煽动滋事,故意破坏公物以泄私愤者,一次扣5分。取消当年评优资格,考核记为不合格。3.在日常管理中查出违规违纪的,实行一票否决。违背师德规范,并受到学校及上级教育行政部门处分的,取消当年评优、晋级资格,4.公共活动(临时性工作、教研活动、集

3、体活动、值班值宿、学刊征订、统一捐款等),若不参加或不能完成扣1-2分。(二)考勤工作(权重15分)迟到、早退4次扣1分;病假5天扣1分住院15天扣1分;事假4天扣1分;旷职一天扣2分;旷职达3天(含3天)以上者,年终考核记为不合格;特殊时期(大型考试、重要活动等)请假时间按2倍计算;溜号一次扣1分,因公致伤不扣分。职工婚假5天;女职工产假一个学期(寒暑假在内),男职工陪产假5天;职工及配偶父母去世丧假5天,祖父母、外祖父母去世丧假4天;职工子女结婚假5天。路途时间,法定假日除外。注:每学期累计事假超4天,每增加一天扣1分;病假累计超5天,每

4、增加一天扣1分(住院除外)。(病假出示医院证据,否则按事假处理)(三)日常管理工作(30分)(1)班级管理(10分)a.班级管理出色,有积极团结向上的氛围,学生能够积极配合老师、学校完成各项任务,学生学习兴趣浓厚,与科任教师关系和谐,服从管理,班主任有奉献精神,为3分。b.班级管理一般,没有良好的积极、团结、向上的氛围,学生不能很好的配合老师、学校完成各项任务。学生学习兴趣不浓,于科任教师关系一般,班主任能够认真履行职责,为2分。c.班级管理混乱,无积极、团结、向上的氛围,学校布置的任务完成的很差,学生学习兴趣不浓,班主任管理班级能力较差,为

5、1分。d.纪律、卫生检查评比情况(4分)最低分班级得2e.班级总成绩年片名次(2分)最低分的得1分f.班级物品管理1分说明:以上班级管理评定通过平时学校的记载和测评完成,以问卷的形式对每个班级的管理进行测评。(2)日常规检查记载及材料(10分)依据常规检查标准和平时记载。(3)课堂教学(10分)最低得8分。平时听课记载,学生,家长及领导考核。2.科任教师(25分)(1)课堂管理(5分)a・课堂秩序好,能及时解决课堂中的各种问题,并能很好地协助班主任做好班级管理工作,与学生关系和谐,责任心较强,为5分。b•课堂秩序一般,对出现的问题不能及时地处

6、理或处理不当,不能较好的协助班主任工作,与学生关系一般,有责任心为4分。c.课堂秩序混乱,对出现的问题不能及时解决或推卸责任者,为3分。(2)0常规检查记载及材料同班主任(10分)(3)科任教师的常规检查及材料课堂教学(10分)最低得8分。考核办法同班主任。?)教学成绩(50分)同年级的每一个班算作一个单位,以班级的教学名次与县乡镇组统一排名得分。第一为50分,平均分以上,每下降一个名次扣1分;平均分以下每下降一个名次扣1・5分。学生数:40以内为正常;40-45加1分;46-50加2分;51——60加3分,加满为止。无故不参加考试记为零分。

7、(注:科任教师取班主任平均分,依据前三项考核,一档:取班主任平均成绩加2分,二档:取班主任平均成绩分,三档:取班主任平均成绩-2分。U!、加分项目1•在正常工作量之外承担或兼职临时性工作或任务,依据量的大小、多少适当加分。0.5—1分。2.上级部门组织关于教师团体性的教学活动,学校组织参加的,按团体名次加0.5—1分;代表学校迎接上级检查,所参加的教研活动,根据效果加0.5—1分。3•特殊情况下出现特殊任务,对学校管理做出特殊贡献的人可根据当时的情况适当加分。0.5—1分。4.满勤加分,月满勤加0.1分,年满勤加1分。(不同时加)5.组长加分

8、。0.4分。不能很好完成学校任务的不得分。五、教辅人员(1)管理人员:考核小组测评(2)工勤人员、图书管理员、看护人员等,由相关教职工、考核小组测评,插入一线教师适

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。