仓管调整方案.doc

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1、仓库调整方案公司现有三个仓库：分別是茶叶仓（各个门店券类）、混合仓（茶具、丁•装及单拯）、零碎仓。⑴茶叶仓库留有2012年夏装，建议把工装统一整理到混合仓，以后茶叶仓只放茶叶及门店券类，每种物料贴有标签。⑵冃前混合仓里面的东西很多种类，主耍是丁装、茶具、公司财务书面帐留档、咖啡力:退下来的装饰品及门店用的单据，建议把咖啡丿丁退下来的装饰品搬到零碎仓，同一类物品整理放在一起，未作帐物料全部清处出去，有用未作帐物料及时添加到系统。⑶零碎仓中不用物料清除处理，其他不用物料整理放一半、另外一半仓管分童年小筑。⑷库存盘点（建议每月进行一次物料盘存）。建议这次在整理物料时进行一次物料盘

2、存，因为平时物料收发、保管过程中，山于计最鉛误、检验疏忽、管理不善、自然损耗、核算错误等原圉,有时会发生物殆的盘盈、盘亏和毁损现象，从而造成物品帐实不相符°为了保护公司流动资产的安全和完幣，做到帐实相符，公司应该对物品进行定期或不定期的淸杳。确定公司各种物品的实际库存量，并与帐而记录相核对，查明物品盘盈、盘亏和毁损的数杲以及造成的原因，并据以编制物殆盘点报告农，报给财务。物品盘盈、盘亏和毁损，在杳明原因、分沽责任、按规沱报领导批准后，应进行相应的帐务处理，调-整物品帐的实存数，使物品的帐而记录与库存实物核对相符。物品盘点报告衣，是证明公司物料盘盈、盘亏和毁损，据以调整物料实

3、存数的书血凭证，经领导批准后,即可调整