[精品]电力物资集约化管理的模式及流程优化管理建议.doc

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1、电力物资集约化管理的模式及流程优化管理建议电力物资集约化管理的模式及流程优化管理建议【摘耍】市场经济宏观背景下，耍求尽快扭转长期计划经济体制的限制，通过集约化管理的模式，提高电力物资的管理水平。文章将在了解电力物资集约化管理模式的前提下，深入研讨电力物资集约化管理流程的优化建议。【关键词】电力物资；集约化管理；流程优化1•电力物资集约化管理模式分析电力物资的集约化管理并非一朝一夕就能促成，而是在长期的管理经验积累中，由物资科管理模式，最终转变成为物流中心管理模式，按照不同阶段的组织转变流程，其管理模式可概括为以下三种：1.1物资科管理模式作为物资管理的雏形归属部

2、门，物资科不具备独立采购权和财务核算权，主耍负责分类和汇总其他部门上报的物资需求计划,进而拟定和上报详细的物资采购计划，并负责对采购入库的物资进行科学化管理，即物资管理的主耍内容包括汇总物资需求、拟定物资采购计划、上报物资采购计划、物资出入库管理、物资盘库管理等。1.2物资公司管理模式这种物资管理的第二阶段管理模式，是基于物资主辅分离的模式耍求，从物资科中单独分类，并成立为物资公司。物资公司的管理模式，赋予了财务核算方面完全的独立权，以及招投标和采购等方面的独立权，但由于物资公司管理类模式有多级管理权力重复叠加的特征，在缺乏统一规划的情况下，很容易造成相关资源的

3、浪费。1・3物流中心管理模式物流中心管理模式，也被称之为物流行政管理中心，其职责是统一下属公司物资的管理计划，进行科学合理的调配，同时可行使收回下放的物资招投标权和采购权，形成集约化的物资管理模式，具有集团化的管理特征。也就是说，集约化物资管理模式，有效避免了管理权责重复叠加的情况，在一定程度上可起到物资管理资源节约的作用。2.电力物资集约化管理流程优化的建议在了解电力物资集约化管理模式演变的基础上，在此对集约化管理流程的优化，需要通过统一的计划、统一的招标采购、统一的监理等，以达到集约化管理的目的。2.1统一计划统一计划管理是建立在物资需求计划集中审核基础上的

4、，借助信息化标准管理的手段，对物资管理计划的执行情况进行严格的审查和考核，针对存在的片面性、纟比漏性问题，在不违背物资正常管理的前提下，进行适当的计划调整。期间，我们需要按照统一的标准，依托物资管理信息化平台，规划物资技术的标准，譬如在申报物资的方式，要按照项目工程，并以分批次的方式，不断完善工作的流程，修正和完善季度调整计划、月度调整计划，完成物资计划申请、初审、集中评审、审批任务的统一下达。其年度物资需求计划具体流程为：①根据年度物资需求，编制物资年度计划，按照要求统一申报；②分析、调整和平整物资计划，并绘制供需曲线图；③初审需求计划，掌握计划的规范性和完整

5、性；④进行计划的集中评审，然后编制年度物资采购方案，在方案审批通过后，将采购方案下达。2.2统一采购统一釆购，是物资集中化管理的核心步骤，但值得注意的是，统一采购并不等于单一采购，而是可以针对不同物资的特点,灵活选择合适的采购方式，其中最为适用的是招标采购和谈判采购,招标采购乂分为公开招标和邀请招标；谈判采购乂分为竞争性谈判、单一来源谈判、询价谈判和其他采购等，这些方式的选择，均建立在国家规定的招投标法规和相关物资采购规章制度的基础上，同步兼顾釆购的权责、效率和效益。在组织实施模式方面，物资的统一采购需要明确分工，通过两级招标体系的方式，针对不同物资灵活选择釆购

6、方式,但需要界定于统一物资编码、采购标准、需求申报格式、技术规范、评标标准、合同文本的范围内，对釆购流程进行优化。至于采购平台的优化，则需要借助网络技术，以网络竞标、交易、信息功能等手段，科学设置采购平台的专业级别，形成统一的釆购信息管理系统，完成对釆购程序的优化。2.3统一监理物资的统一监理，是辅助实现物资管理制度化和标准化的关键手段，主要的工作内容是对物资供应商质量管理体系的审核，尤其针对新物资的鉴定和试验，要求查验物资的质量证明和其他相关检验资料，具体的流程为:签订双方或三方合同一制定监理计划和实施方案一选择监理公司一提供合同、技术文件，进行技术交底一编制

7、监理细则，经确认开始实施监理一报送监理信息，召开例会一关键点见证，进行出厂试验一监督、检查、考核建造组工作一监理工作总结一结算费用。3•结束语综上所述，电力物资的集约化管理由物资科管理模式，最终转变成为物流屮心管理模式，而对集约化管理流程的优化，需要通过统一的计划、统一的招标采购、统一的监理等，以达到集约化管理的目的。文章通过研究，基本明确了电力物资集约化管理的模式和流程优化方法，但鉴于物资管理工作的复杂性和多变性，因此这些模式和方法，需要根据物资管理的实际条件和要求，了以因地制宜地不断完善，以提高集约化管理的适用性。[科]【参考文献】[1]张家伟.电力物资集约

8、化管理的难点及对策研究[