如何做一个盈利的汽车经销商培训

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2、.6-1.43-1.43-339.49第二年101.1144.42145.531.7231.1560.0021.95114.8230.719.6621.05-318.44第三年124.4459.23183.672.1234.2760.0021.95118.3465.3421.5643.78-274.66第四年155.5677.74233.32.6437.6960.0021.95122.29111.0036.6374.37-200.29第五年194.44100.88295.323.3141.4660.0021.95126.72168.6055.64112.96-87.33第六年252

3、.78130.95383.734.3045.6160.0021.95131.86251.8783.12168.7581.42如何做一个盈利的汽车经销商培训小计3in1投资回收计算Return(销售毛利率按1%）单位in：10,000RMB万元项目经营期第一年第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年第九年第十年销售毛利22.2228.8935.5644.4455.5672.2290.00111.11144.44188.89维修毛利32.3944.4259.2377.74100.88130.95168.44214.71274.87353.53小计54.6173.3194.79122.

4、18156.44203.17258.44325.82419.31542.42主营业务税金及附加2.022.483.073.724.515.466.617.929.5111.41人工费营业费、管理费折旧28.3260.0021.9531.1560.0021.9534.2760.0021.9537.6960.0021.9541.4660.0021.9545.6160.0021.9550.1860.0021.9555.1960.0021.9560.7160.0021.9566.7860.0021.95112.29115.58119.29123.37127.93133.02138.7414

5、5.06152.17160.14税前利润-57.68-42.27-24.50-1.1928.5170.15119.70180.76267.14382.28所得税0.000.000.000.009.4123.1539.5059.6588.16126.15净利润-57.68-42.27-24.50-1.1919.1047.0080.20121.11178.98256.13尚未收回投资-395.74-438.02-462.51-463.71-444.60-397.61-317.41-196.30-17.32238.80如何做一个盈利的汽车经销商培训盈利观的转变–心态的转变快钱到慢钱–角度

6、的转变业务到管理如何做一个盈利的汽车经销商培训报表观的转变调研案例——哪份报表是我该看的？财务部同时送来几份有关利润的报表，一份是报税务局的，一份是报银行的，一份是管理会计报表，并且数据格式和最后的利润数据都不一样，对于管理而言，该关注哪一份报表呢？如何做一个盈利的汽车经销商培训报表观的转变–财务会计报表对外公布–管理会计报表对内管理在数据统计和报表格式上有着根本性差异如何做一个盈利的汽车经销商培训财务观的转变调研案例——身边的故事张总看这个月的报表，发现利润非常不错，于是长叹道：这个月终于不用为钱发愁了。但这时，财务总监突然进来，并告诉张总，这个月资金非常困难，这次的厂家车款可能

7、要延后支付了，张总大为困惑，为什么上个月利润不好但资金还相对宽裕，这个月资金却这么紧张呢？如何做一个盈利的汽车经销商培训财务观的转变–核算管理从核算的角度管理利润权责发生制–财务管理从资金的角度管理利润收付实现制如何做一个盈利的汽车经销商培训售前盈利战略开源节流，现金为王，构筑强大的盈利模式经销商生存和发展的前提运营金资赢利开汽车价值链功能拓展售后成本内控源节流资金管理如何做一个盈利的汽车经销商培训1I利润管理提高盈利能力2Ⅱ成本管理提高盈利能力3III资金管理提高盈