腾讯产品策略.doc

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1、1.围绕核心产品，发展增值业务围绕核心竞争产品，增值业务可以共担风险，降低公司在复杂高动态的市场中的不确定性。不同的业务可以形成合力，保证了总体上的高幅度增长。腾讯通过几乎人手一个QQ拓展增值业务的成绩可以说是中国一哥。种类繁多的增值业务，统一地纳入核心业务QQ或与其挂钩，用户可以方便地通过QQ直接链接到这些增值业务中，形成扶持局面。2.产品差异化策略三款不同的通讯聊天软件——QQ、RTX、TM，分别针对个人、企业、商务办公。3.产品延伸通过QQ这样的强大背景，腾讯近年来不断推出新产品，包括游戏、邮箱、电脑管家、浏览器、输入法等等，其中以游戏为主要。4.一直在

2、模仿，从未被超越近年来，腾讯不断代理国外游戏——穿越火线、地下城与勇士等等。与此同时，腾讯还自主研发了很多游戏，诸如QQ仙境、QQ西游、QQ幻想等。大部分游戏都被冠以山寨的名号，可尽管一直被嘘山寨，腾讯人还是乐此不疲地模仿，如此强大免费的广告，为何不做。腾讯光荣地抄袭历史：产品策略的优点1.拥有巨大的用户数据量2.目前QQ在人生活中的不可剥离的状态3.其产品线全面4.强大的网络服务能力5.模仿策略能极大降低研发成本和投资风险