腾讯内部价值千万的24张产品策略PPT

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1、腾讯内部价值千万的24张产品策略PPT摘要:史蒂芬说:什么是顶级的产品经理思维?看腾讯马化腾张小龙共同推荐的24张PPTo试图多理解他人,产品经理最重耍的是同理心。祥体用户思维简单,冲动,情绪化跟风,不管后台多复杂,在用户面前呈现的必须简单。Don!makemethink(不耍让我思考),这是产品经理做界面设计的时候一个思考方向。做简单的秘诀是“抽象分类”,即找出各个功能的共性、寻找用户的认知G点、感受用户的文化水平。产品经理的自我修养三秘讲是“我就是我,是不一样的烟火”、“不避免装逼,不刻意去装逼”、产晶发布会是难得机会,要讲故事“。

2、怎么辻用户记住你的产品?一有趣!产品、功能、设计三个之中至少一个层面能够用用户能够熟悉的东西来帮助理解。需泳的市底是动iHl而不屋需求的E质屋什N思考甲户的动机,而不是他说要什么,因为他想要的可能是伪需求,并不能貢正解决他的问题。当一个男同志说:能不能帮我介绍个口朋友。可他頁正的问题是:木不;修边幅,所以他貢正的需求是:有人能帮他打扮的帅帅的。!所以介绍口朋友貝是需要,并不是他的需求。I扁流是什么?潮流是为了让人不落伍,是比性还重賈。_I你口懂自己,但蔑说圄务理爾池人如果你连朝夕相你貝懂自己,自处的冬朋友都搞己的需求,你最不疋,何况甲户

3、感同身受。/4«1W«■*■■•WSB4^«■»«■»MB^BBWflHBW«■»093;2/试图多理解他人,辟即甲户思维简产品经验最重要单,冲动,情绪的是同理心。化跟风。NDT別M战略出矣,恁!(znzKo潮流决定方向,这才是战略,用户决疋需求,員曲需求賈结台场晨。京爭对手,NO别”亮爭对手的切就出矣。你不会比他想的更深,因为你是从表层去考虑他们,而他们是从本质去理解。跟随他们容易掉坑里。活庄tTxR做iS计。活庄羔菲星于杀来把龍失闫趣的乐西做出来。做爪长B的市场与;需求。I如果不做这兰1力就昌伽问题出住哪做产品的同维顺序骨骼11

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