校本研修管理考核办法(1).doc

校本研修管理考核办法(1).doc

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1、校本研修管理考核办法结合本次“国培计划(2016)”——湖北省中小幼教师网络研修与校本研修整合培训活动,为了全面落实本校《校本研修培训制度》,进一步提高教师的教科研水平,充分调动教师的积极性、主动性和创造性,推进校本研修工作扎实有效开展,特制订本办法。一、指导思想:强化教师校本研修意识,提高完成各项工作任务的能力,树立终身学习观念。以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师的综合素质和学生轻负高效为目标,确保校本研修落到实处。二、考核原则1、实事求是、效率优先。对教师校

2、本研修工作分解量化,合理确定重点工作目标,通过专项考核反应和评价教师校本研修工作风貌和工作实绩。2、有效有用、鼓励创新。以目标考核促工作落实,倡导鼓励教师创造性地开展校本研修,激发进取精神和创新意识。3、积分制度、激励促进。考核结果作为评定先进和绩效工资考核的依据之一。三、考核对象全体教师四、考核内容及评分标准考核内容分为教师自学、校本培训、校本教研活动、校本科研四部分。实行积分制考核(总分44学时),其中教师自学12学时,校本培训10学时,校本教研活动10学时,校本科研12学时。具体实施细则:(一)、教师自学(12学时)1、

3、制订个人校本研修计划,切实可行,结合自己实际和学科特点(2学时)。2、根据自身需求,每学期自学一本有关教育教学专著,并有摘记和心得(7学时)。(1)认真阅读教育教学专著并做好摘记(每学期不少于10次)(3学时)。(2)读完一本专著必须完成2篇读书心得并发表于校园网(每篇2学时)。3、以下两个方面任选一项完成(3学时)。(1)教师参与网络研修、建立个人业务博客,并经常更新和开展交流(3学时)。(2)每学期在校园网上传论文一篇、教学案例一份、教学反思一篇(3学时)。(二)校本培训(10学时)参与全校性校本培训活动,并无旷会、请假、

4、迟到、早退,会中认真听取积极发言,每参加一次(1学时)。(三)校本研修活动(10学时)1、每学期上一节校级公开课(2学时)。2、提供一份教学设计0.5学时(至少4份)(2学时)。3、上交一份反思0.5学时(至少2份)(1学时)。4、每学期听课15节以上并有听评课记录(5学时)。(四)、校本科研(12学时)每学期撰写二篇1500字以上的教学心得(每篇3.5学时分)。3、教育教学成果获得县级奖励每次记2学时、市级获奖记3学时、省级获奖记4学时、国家级获奖记5学时。

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