领导力与团队管理系列LeadershipandTeamw.pdf

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1、领导力与团队管理系列LeadershipandTeamworkSeries中高层管理者全面管理素质课程(2天)MiddleandTopLevelManagementCompleteEnhancementCourse(2days)培训目的Objectives通过本课程使管理者了解有关管理职能所必须的各种关键知Understandkeyknowledgeandskillsrequiredfor识技能managementofvariouslevels培训对象TargetParticipants企业中高层领导、部门总监、

2、部门经理、主管Topmanagement,chiefofficers,departmentman-新上任的管理者及其他潜在管理人员agersandsupervisorsNewmanagementandpotentialmanagement内容大纲CourseOutline管理者的角色认知和定位Knowingandpositioningtheroleofmanagement管理者的职业化素质培养Buildingupmanagements'professionalskills管理者的时间管理Timemanagemen

3、tofmanagers有效授权的方式方法Effectiveapproachestodelegation管理沟通的技巧Managingcommunicationskills目标管理的方法和技巧Approachesandskillsinmanagementbyobjectives绩效评估的方法和技巧Approachesandskillsinperformanceassessment有效激励的方法和技巧Approachesandskillsineffectivemotivation团队建设的方法和技巧Approache

4、sandskillsinteambuilding97领导力与团队管理系列LeadershipandTeamworkSeries有效降低核心员工流失率课程(1天)EffectiveCoreEmployeeRetentionCourse(1day)培训目的Objectives系统分析核心员工流失的深层次原因，为企业提供科学Systematicanalysisofrealreasonsoflowreten-准确的测评工具和方法，了解企业健康的真实状况tion,tooffertoolsandapproachestoass

5、essingre-帮助企业建立以胜任素质模型为核心的人力资源管理体系，tentionandtoknowtherealsituation并使之成为规范人力资源管理的基础Buildingupahumanresourcesmanagementsystem基于胜任素质模型，对企业现有人力资源进行系统分析，basedoncompetencymodel了解人岗匹配、团队匹配的现状和未来之间的差距Onthebasisofcompetencymodel,analyzinghu-根据企业人力资源管理的实际状况，帮助企业建立与战ma

6、nresources,findoutaboutthestaffs,positions略相匹配的具有高道德水准、高绩效、高执行力的团队andteamsandidentifingthegaps胜任素质匹配模型Buildingupacompetencymodeltailoredtotheor-ganization'shumanresourcesmanagementsystemandwithamoral,highperformingandhighlyexecu-tiveteamtomatchtheorganization

7、'sstrategies培训对象TargetParticipants企业高层管理者，部门经理，或人力资源部员工SeniorManagement,departmentmanagers,orHRstaff内容大纲CourseOutline核心员工和胜任素质模型的定义和分类Definitionsandclassificationofcoreemployeesandcompetencymodel建立员工胜任素质模型的方法和步骤核心员工流失的原因Approachesandprocedurestobuildingupacom

8、-如何降低核心员工流失率petencymodel案例：知名企业员工职业生涯管理Reasonsoflowcoreemployeeretention案例：基于胜任素质模型的招聘选拔体系Howtoretaincoreemployees企业留住核心员工具体措施Case:well-knowncorporation'semployeecareer案例：基于胜任素质模型的培训需求和计划