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时间:2020-03-30
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1、东莞XXXX有限公司质量管理体系职能分配表:标准条款管理层销售部技术部客服课采购课生产部资材课品管课管理部行政课4组织环境/4.1理解公司及其环境▲△△△△△△△△△4.2理解相关方的需求和期望▲△△△△△△△△△4.3质量管理体系的范围▲4.4质量管理体系及其过程▲△△△△△△△△△5领导作用/5.1领导作用和承诺▲5.2方针▲△△△△△△△△△5.3组织的岗位、职责的权限▲△△△△△△△△△6策划/6.1应对风险和机遇的措施▲△△△△△△△△△6.2质量、目标及其实现的策划▲△△△△△△△△△6.3变更的策划▲
2、△△△△△△△△△7支持/7.1资源/7.1.1总则▲△△△△△△△△△7.1.2人员▲△△△△△△△△△7.1.3基础设施△△△△△▲△△△△7.1.4过程运行环境△△△△△▲△△△△7.1.5监视和测量资源△△△△△△△▲△△7.1.6组织的知识△△△△△△△△△▲7.2能力△△△△△△△△△▲7.3意识△△△△△△△△△▲7.4沟通△△△△△△△△▲△7.5形成文件的信息△△△△△△△△▲△8运行/8.1运行策划和控制△△▲△△△△△△△8.2产品和服务要求△▲△△△△△△△△8.3产品和服务的设计和开发删减
3、8.4外部提供过程、产品和服务的控制△△△△▲△△△△△8.5生产和服务提供/8.5.1生产和服务提供的控制△△△△△▲△△△△8.5.2标识和可追溯性△△△△△▲△△△△8.5.3顾客及外部供方的财产△▲△△▲△△△△△8.5.4防护△△△△△△▲△△△8.5.5交付后活动△△△▲△△△△△△8.5.6更改控制△△△△△▲△△△△8.6产品和服务的放行△△△△△△△▲△△8.7不合格输出的控制△△△△△△△▲△△9绩效评价/9.1监视、测量、分析和评价/9.1.1总则▲△△△△△△△▲△9.1.2顾客满意△△△▲
4、△△△△△△9.1.3分析与评价△△△△△△△▲△△9.2内审审核▲△△△△△△△△△9.3管理评审▲△△△△△△△△△10持续改进/10.1总则▲△△△△△△△△△10.2不合格与纠正措施△△△△△△△▲△△10.3持续改进▲△△△△△△△△△注:▲代表主控部门△代表协助部。
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