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时间:2020-03-15
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1、123《执行》一书中对执行力的定义:执行力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,更是一门学问,它必须充分融入到一个公司的各个方面,渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。联想集团总经理柳传志从人力资源角度阐述了什么是执行力:执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人。默克顿认为:执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。一个单人的执行力可表现为办事速度,对问题与事情分析深度还有广度,掌控事物发展规律之后采取办法的正确程度4团队执行力定义团队执行力:把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及
2、速度,是一项系统工程,是管理的不断优化、文化的建设与演进。执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用。两个月后,小周提前转正并被提拔成了业务主管,而小王依旧在实习。小王很不服气,于是找到了公司老板:“我和小周同时进入公司,为什么他可以当主管,而我却仍在实习!”老板没有直接回答,而是让小王把小周叫来,给他俩安排了同一个任务:“今天公司会餐,你们去公司的食堂看一下需要购买什么食品材料。”两人同时去了食堂
3、,回来之后对老板说:“其他菜都够了,只有土豆还没买。”“那么,小周你去北郊市场,小王你去南郊市场,你们分别去办这件事吧!”于是二人分头行动。小王接到任务后以最快的速度赶到了南郊市场,转了一圈之后回来对老板说:“老板,南郊市场有土豆卖呀!”“那里的土豆多少钱一斤啊?”“哎呀,我忘记问了!”于是以最快的速度返回南郊市场。半个小时后,又回来了:“老板,土豆八毛钱一斤啊!”“那市场里有多少啊?”“哎呀,我忘记问了!”于是又以最快的速度回到了南郊市场。半个小时后,又回来了,对老板说:“老板,那里的土豆可以装两车啊!“那咱们需要多少啊?”“哎呀,我又
4、忘了问了!”——还没见过这么笨的呢,真的!——正准备再次出发的时候,小周不慌不忙的回来了:“老板,我刚才去了北郊市场办你布置的给公司食堂买土豆的事情。出发之前,我先去食堂问了师傅,咱们今天晚上一共需要四十公斤土豆来做会餐的菜肴;北郊市场共有三家卖土豆的,都卖八毛钱一斤,我挑了一家卖像最好的,和菜贩说我要四十公斤,他愿意以七毛五一斤的价格卖给我;刚才,我已经把土豆运到了食堂,准备下锅了!”然后掏出一叠票据,“这是这次买土豆所有的支出,请过目。”56789101112131415161718192021222324252627
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