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1、94管理研究《财经科学》2005/3总210期西方资源基础理论评析12黄旭程林林[内容摘要]企业资源基础理论是20世纪80年代以来具有广泛而深远影响的学术流派。企业资源基础理论的出现为战略管理开拓了新的研究方向和领域。本文拟对资源基础理论的核心观点、演进历史及研究价值有关研究的追溯,透析该理论对战略管理自身发展的学科价值。[关键词]资源基础理论;资源基础观念;战略;资源作者简介:黄旭,女,西南财经大学工商管理学院教授,成都610074程林林,男,成都体育学院经济管理系副教授,成都610041资源基础理论(Resourc
2、e-BasedTheory,简称RBT)虽起源甚早,但从上世纪80年代才逐渐为人们所重视。该理论因其在企业存在和发展的一系列基础性问题上的独特见解和对战略管理思考方向所具有的广泛而深远的意义,而成为近二十年来最具影响的学术流派。近年来,“核心能力”(CoreCompetence)的概念耳熟能详,但对RBT的起源与发展知之甚少。本文所关注的核心不在于对RBT具体的理论和实践本身的问题进行研讨,而是通过对RBT的演进过程、核心观点及研究价值的研究进行追溯,透析该理论对战略管理自身发展的学科意义。一、一个以“资源”为战略思考
3、的逻辑中心长期以来,研究者们围绕企业如何获取竞争优势问题进行了大量的研究,产生了许多理论和流派。这些研究多从产业经济学、组织行为学与管理学角度,着眼于把企业的最终目的看成是超额利润的追求者,在企业如何达到这一最终目的的方式上,各理论和流派对企业的[1]定义、分析的视角等有所不同。其中具代表性的理论之一的是以迈克尔·波特(1980)为代表的强调竞争优势来源于产业结构的产业分析理论。该理论受新古典经济学的影响,认为企业作为一个“黑箱”,是同质技术上的投入产出系统,企业资源可以自由流动,并且在投入与产出之间存在相对确切的技术
4、关系。他沿用经典产业组织理论的(S-C-P)范式,主张从外部环境中寻找机会,认为超额利润源于产业中认识有利结构性特征的基本能力,认为决定企业赢利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力,强调产业结构分析是建立竞争战略的基础,理解产业结构永远是战略分析的起点。责任编辑:张友树收稿日期:20051411《财经科学》2005/3总210期管理研究95迈克尔·波特的产业分析理论在解释公司绩效与环境的关系上获得了相当的认同,开创了[2]研究企业竞争优势的先河,但对于企业资源与绩效间的研究显得不足(Barney,1986)。该理论难以
5、对同一行业内企业间利润差距的深层原因做出恰当的解释,致使战略管理领域存在的两个基本问题仍未得到解决:(1)为何各公司间彼此不同?(2)为何有些公司可以领先其同行业并持续其竞争优势?20世纪80年代早期的实证研究结果引起了人们对上述理论的质疑。R·P·Rumelt(1991)的研究发现:产业内中长期利润率的分散程度比产业间利润率的分散程度要大得多。他认为,表现为超额利润率的企业竞争优势并非来自外部市场力量和产业间的相互关系,而应当是市场力量以外的、存在于企业自身的某种特殊因素在起作用。研究者们认为,在信息技术与全球化的带
6、动下,企业竞争环境的变迁较之过去更为快速和激烈,因此,企业对于外在的动态竞争环境的分析与掌握将比过去更为困难,相比之下,企业内部资源与能力[3]容易管理与控制,更适合为企业拟订战略方向时的参考依据(Grant,1991)。由此而来,研究者们将探索企业竞争优势的着眼点和对战略管理“不同投入”重要性的认知,逐渐从外部转移到企业内部,“资源基础观念(Resource-BasedView,简称RBV)”与“资源基础理论”便在对主流战略理论的反叛中应运而生,并且越来越受到学术界的重视,从而发展成为目前战略管理领域中的主要理论前沿
7、之一。所谓“资源基础理论”(RBT)即是以“资源”为企业战略决策的思考逻辑中心和出发点,以“资源”连结企业的竞争优势与成长决策。RBT基于两个假设作为分析前提:(1)企业所拥有的资源具有“异质性”(Heterogeneity);(2)这些资源在企业之间的“非完全流动性”。因而企业拥有稀有、独特、难以模仿的资源和能力使得不同的企业之间可能会长期存在差异,那些长期占有独特资源的企业更容易获得持久的超额利润和竞争优势。RBT的实质就是以企业为分析单位,着眼于分析公司拥有的各项资源,以企业内部资源为分析的基础和出发点,通过探讨
8、独特的资源与特异能力,达到提升企业竞争优势和获取超额利润(SupernormalReturns)的目的。RBT的提出对战略思考有很大的转变,资源变成企业重要的分析单位,是解释企业[4]获得超额收益和保持企业竞争优势的关键。所谓“竞争优势”Barney(1991)认为,“该公司目前与潜在竞争对手,无法同步执行该公司现在所执行的价值创
