航空维修安全管理体系培训ppt课件.pptx

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1、航空维修安全管理体系培训1一、安全管理基本概念二、安全管理体系的发展三、安全管理体系概述四、维修工程部安全管理体系介绍目录2一、安全管理基本概念3一、安全管理基本概念安全（Safety）危险（Hazard）风险（Risk）安全文化（SafetyCulture）4一、安全管理基本概念思考：什么是安全？安全即是无事故？安全是无危险状态？无事故即是安全？安全是系统没有不可接收的风险？安全是远离危险的状态？安全（Safety）5一、安全管理基本概念安全（Safety）现代安全管理思想安全就是人们把风险控制在可以接受的水平以下。安全是系统的固有特

2、征，能够保证系统在人们可以接受的风险水平下运行。安全是一种状态，通过持续的危险源辨识和风险管理过程，将人员伤亡、财产损失、环境破坏的风险降至并保持在可接受的水平或以下。安全的定义是随着安全经济学的出现而发生了根本性的变化。公司应当根据各种安全事件的可接受程度确定安全目标。6一、安全管理基本概念安全（Safety）可接受的安全水平管理当局“安全方案的内容之一”百分之百的安全是不可能达到的即使采取了预防措施，还会出现失效没有哪一个人的行为或者人造系统能够远离风险或者差错内在安全的体系，控制风险或者差错到可以接受的水平。与行业生产力发展水平相

3、关7一、安全管理基本概念危险（Hazard）危险的定义事物处于一种不安全状态，将可能导致一种事故或者一系列的损害或损失事件的出现。8一、安全管理基本概念风险（Risk）风险（Risk）按照国际标准化组织的定义,风险是衡量危险出现的概率和由其引起的不安全事件的严重性。风险是危险发生可能性和严重性的表征。风险=可能性X严重性9一、安全管理基本概念安全文化安全文化定义：安全文化是一支无形的手，指导人的行为；安全价值观与行为准则的总和。没有一个人的工作可以脱离环境文化的影响。安全管理体系为营造优良的安全文化奠定了基础。10一、安全管理基本概念安

4、全文化安全文化的特征一个系统建立安全管理体系，使得企业内部具备了建设安全文化的基础。安全文化不是强制的，不是设计出来的，是逐渐进化而成的。自上而下的实施11二、安全管理体系的发展12二、安全管理体系的发展安全管理体系发展的背景13二、安全管理体系的发展及其意义安全管理发展的阶段14二、安全管理体系的发展及其意义安全管理发展的层次主动方式通过分析组织活动积极进行安全风险识别.预防性方式当系统实时正常运行时获取系统性能对已经发生的事件作出反应,例如事故和事故征候被动方式15二、安全管理体系的发展及其意义安全管理发展的层次预防性主动被动高度有

5、效非常有效有效安全管理水平被动理想管理水平效果差空中安全报告调查审计空中安全报告调查报告事故和事故征候报告高中低危险源飞行数据分析直接观测系统16二、安全管理体系的发展及其意义国际安全管理发展的要求2006年3月，ICAO大会第35届会议和第11次航行会议对附件6作了第30次修订，增加了对SMS的要求；17二、安全管理体系的发展及其意义中国安全管理发展的要求2006年12月开始起草关于维修单位SMS要求的咨询通告。2007年7月完成咨询通告的草稿，开始征求意见；并借鉴各国执行SMS的经验，修改此草稿。2009年7月正式颁布AC-145-

6、15关于维修单位安全管理体系的咨询通告。2010年至2012年推荐执行要求2013年1月强制执行18三、安全管理体系概述19三、安全管理体系概述什么是SMS什么是SMS安全管理体系：正式的、自上而下的、有条理的管理安全风险的做法。其包括安全管理的系统的程序、措施和政策。SMS不是一个管理软件，而是一个管理模式,是一套管理方法！SMS强调系统安全，将各种监控措施系统有机地组成监督机制；将预防性管理与监督相结合。什么是SMSSMS的范围将会囊括组织的大部分活动。必须从高级管理层开始实施SMS，安全必须是组织内所有级别人员都必须考虑的问题。S

7、MS的目标是对组织整体安全水平进行持续改进。航空系统中所有的利益相关方都参与到安全管理体系中。20三、安全管理体系概述安全管理体系及其四大支柱21三、安全管理体系概述危险源危险源有可能导致人员受到伤害、疾病或死亡，或者系统、设备或财产遭破坏或受损，或者环境受到破坏的任何现有的或潜在的状况。结果：导致人员伤害和财产损失的状况。危险源≠结果22三、安全管理体系概述危险源危险源识别的时机异常安全相关事件或安全违规现象莫名其妙的增加；规章梳理现有操作流程、规章制度；评估重大变革发生后要进行安全评估时；变更计划做重大业务变更，包括关键人员变动或其

8、他主要设备或系统变动；出新开始新的工作、项目时；信息收集到主动、被动报告及历史数据；23三、安全管理体系概述风险风险包括两个方面：评估与某一特定危险有关的特定风险的可接受性时，总要既考虑危险发生的可能性，又