安全管理体系培训课件.ppt

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1、安全管理体系培训课件综合办公室制作安全管理体系什么是安全管理体系？安全管理体系是指能使公司人员有效实施公司安全和环境保护方针的结构化和文件化的体系。结构化指的是体系文件的结构化和组织机构的机构化还有就是职能分配的结构化。文件化指的是体系以文件的形式表现出来，但不仅仅指的是体系文件，也包括活动记录及其它与体系相关的文件性的东西安全管理体系一、国内安全管理规则二、公司安全管理体系文件结构安全管理体系一、国内安全管理规则1、总则2、安全和环境保护方针3、公司的责任和权力4、指定人员5、船长的责任和权力6、资源和人员7、船上操作方案的制定

2、安全管理体系8、应急准备9、不符合规定情况、事故和险情的报告和分析10、船舶和设备的维护11、文件12、内部审核、有效性评价和管理复查13、发证和定期审核安全管理体系1、总则:1.1定义本规则公司主管机关符合证明安全管理证书客观证据安全管理体系不符合规定情况重大不符合规定情况周年日1.2目标（目标的内容）制定和实施安全管理程序和须知对已认定的风险制定防范措施提高安全管理技能安全管理体系1.3体系必须保证的几点内容符合强制性的规定和标准结合公司实际情况，采纳主管机关等职能部门所建议的适用的规则、指南和标准。1.4体系的功能安全和环保

3、方针符合国内法律法规的须知和程序岗位职责应急反应及演习安全管理体系1.5组织结构情况总经理副总经理综合办公室人事部机务部航运部财务部组织结构图安全管理体系2、安全和环境保护方针强化安全管理保护海洋环境保障人员健康维护公司利益安全管理体系3、公司的责任和权力总经理是安全和防污染工作的第一责任人公司作为船舶管理人，承担规则所规定的责任和义务。指定人员是体系日常运行和监控的总负责人。4、指定人员以文件的形式任命指定人员。安全管理体系明确指定人员的职责、权力和任职条件指定人员任命书（必须有总经理的签字）明确替代人员5、船长的责任和权力船长

4、的绝对权力声明（总经理签字）明确船长的责任和权力6、资源和人员制定相关程序，选择合适人员担任适当工作，并安全管理体系进行培训。船长的资格和适任条件体系内新聘及转岗人员的聘任条件及培训情况。信息沟通7、船上操作方案的制定制定《船上关键性操作方案和须知的制定程序》安全管理体系关键性操作临界操作特殊操作已发生的事故或险情未发生而有可能导致的安全管理体系8、应急准备船舶紧急情况标识应急计划（船岸联合演习）应急演习与训练公司提供足够的岸基支持9、不符合规定情况、事故和险情的报告制定不符合规定情况、事故和险情的报告程序安全管理体系建立实施纠正

5、措施的程序10、船舶和设备的维护建立船舶和设备维护程序对已标识的设备进行定期检查11、文件建立相关程序，对体系有关的文件和资料进行控制安全管理体系12、内部审核、有效性评价和管理复查内部审核：由指定人员召集的由公司人员组成的审核组，目的是通过审核，达到自我完善机制的最终表现。有效性评价：是由指定人员组织各部室负责人对公司体系的有效性和适宜性进行定期评估。安全管理体系管理复查：是对有效性评价的结果中存在的问题和需要纠正的或改进的措施，所要进行的复查。有效性评价在内审结束一个月内进行13、发证和定期审核符合证明（DOC）安全管理证书（

6、SMC）安全管理体系二、公司安全管理体系文件结构（一）文件总分类1、安全管理手册2、安全管理职责手册3、安全管理程序手册4、安全管理操作手册（维护保养手册、应急反应手册）安全管理体系（二）文件编号DF----东方的缩写SMS----安全管理体系A—D分别代表几个文件例如：安全管理手册DF-SMS-A安全管理程序手册DF-SMS-C安全管理体系（三）几个文件之间的关系管理手册：是纲领性文件，是不变的职责手册：明确体系内人员的职责程序手册：与管理手册是相关联的，对应管理手册的十三要素来制定的程序。操作手册：是对程序文件的一个补充，也是

7、已制定的程序的具体做法，包含内容很多。谢谢大家！