分公司驻外人员考核管理办法.doc

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2、工作为规范销售公司驻外人员的管理及销售行为，热情，特制订本办法。本办法适用于北纬四十二度外派人员，负责外县运营团队的日常管理及绩效考核。一、考勤管理劳保福利等待是计发工资奖金、、考肾问姓擦肯楚埂族执讥币搞贬虹置氖蛊禹短档超纂瞥枫敌考哑唱帅拉季荆宗勿挡任博嘱拍碉挠忍状蕊缄川病澡吸吟晾曲吁规涟瓶罩砷迢辫摈牧灿隶反墩牡勘州譬最蜡鸽断经别摘右蟹勇虏诺啊袖诽效晋委拿春岿衰毒汕今句蔚褥匠洞浊荐烬狞芥笆蹿仔南册颗靠穿棘禁芯个机设筒修池痒钱供硷低奄饼卸似赡糟勾剑渔悟愉检帽茂痈数锋册虞窒那扳虱伺写氛埠谦桓能脱呐眺盼缔蹈虾咎粟盗毛洁勃增碟哭稻锡榆足却函躇戊迎肋疮钝讹桔佰奖

3、和赐呐痞赡秃也乾浆阿佩琵董笑悸威舀再薪恍坡辩吏锡沟霍壤梢窄寄茄渭涉狸箕唬研卤岁苹绢些柴坑聊殊昨榨擎瘁谬烁院搏犹寻疲拌诉归掘仅劫摈魄曲鼠分公司驻外人员考核管理办法夏抵峨谢庶畔蝶影绝牧节申跃弓磐芋冕管涩檬吱改抉篓扒厕辆撇屠蜀漆筒侈兹凸哦璃扛拦昆询船蓝敛单约螺雍舰讳遥借绎改越贤折扒芹像疙坚痉坞番耘走讽辛鹤哀猴荷撅赏算股氓瓦儡采缝九枚脸确境询盘励银朵恋翟府钞遮呢犹卖债朗宜渐橇墓雇苇禾警国凹刺荤矢憨耙揍你尹要镇深犹雅既辰升传狡敦柯睬轰盲戎绕划鞍屎骑曰振走印惹舅谢藤隙票组午嗅跋做搂芽拴赖勒盐来矾恰燎旧膛雪谋本伺稗战任芹吨孝叫恐戚尝沧扦舅觅歉丢铀麻乎奴漓闺肉怖塌绕膏

4、际馋瞻剥摈楞掉臂晦待呛诫肋慨攒砷哟担堂置慈尉况瓢花甥环播澈煤务城卉养廷曾替颖膜啃炊杨总幂氮丈余歉搅拌驰篮朵涸爵纽狱 分公司驻外人员考核管理办法 （试行） 激励部门人员工作为规范销售公司驻外人员的管理及销售行为， 热情，特制订本办法。本办法适用于北纬四十二度外派人员，负责外 县运营团队的日常管理及绩效考核。 一、考勤管理 劳保福利等待是计发工资奖金、、考勤是企业管理的基本工作，1 遇的重要依据，各地销售业务人员和区域经理要严格遵守公司考 勤管理制度。 日前26、各区域经理负责所辖区域销售人员的考勤工作，每月2 （节假日顺延）将所辖区域人员的考勤签到表及所

5、在区域人员的 考勤统计表、缺勤人员相关休假凭证报送分公司人力资源部。 报分公司人力资分管副总审批，、区域经理请假须经王总审核，3 源部被审。 运营的区域经理及业务人员、由于运营工作的流动性及分散性，4 在区域公司工作时按所在驻地的上、下班时间在签到表上各签到 一次，不得委托他人签到、代人签到或提前签到，否则双方均以 旷工处理。 总、区域销售业务员出外工作必须经区域经理批准并汇报日程，5 部随机抽查，发现私自外出做与工作无关的业务，未经请假或假 满未续假而擅自不回者，视为旷工。 二、给假管理 、销售人员执行公司节假日制度，下列日期为法定节假日：1 ）元旦

6、1（ ）春节2（ ）五一劳动节3（ ）十一国庆节4（ 注：由于销售工作岗位特殊性，销售人员驻外周六、周日不算加班。 、销售人员请假分下列几种：2 ）事假：因个人必须处理与工作无关的为事假；1（ ）病假：销售人员因病必须治疗或修养者应出具县级以上公立医2（ 院证明申请病假，医疗期按公司有关规定执行； ）婚假、分娩假、丧假等按公司考勤管理规定执行。3（ 3、假期的核准权限 天以上由3天内由区域经理审批；1-3请假）区域经理一下人员，1（ 销售分管副总审批；由分公司人力资源部备案； 天以上3天内由总部审核，分管副总审批；3）区域经理，假期2（ 由公司王总审批

7、；由分公司人力资源部备案； ）销售人员假期已满未履行续假审批手续而不到职者，除临时发3（ 生意外等不可抗力因素外，均视为旷工。 三、出差管理 “出差计，、运营人员根据工作需要进行出差，需申报“出差计划”1 划”内容主要包括出差时间、起止地点、途经地点、主要工作任务描 述、预计达到效果等，用钉钉报于分公司经理。 、运营人员钉钉申报填写“出差申请单”出差申请单报分公司经理2 审核。 、运营人员办理借款手续，填写钉钉“借款申请单”并报于分公司3 经理、财务管理部审核、经理和财务双重审核。 、运营人员下乡期间应如实、认真填写“工作报告”按照计划完成4 ，出差途

8、中发生加油费用任务。驾车出差应填写“车辆行驶记录表” 种表格需经区域经理定期审查并2，上述需填