sa8000标准认证对我国出口企业的冲击与

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1、SAS000标准认证对我国出口企业的冲击与应对措施摘要SA8000是继1509000、15014000和OHSAS18000之后出现的又一崭新的、全球第一个可被用于第三方认证机构审核的有关社会责任方面的管理体系标准,要求企业在赚钱的同时必须承担对环境和相关利益方的责任.由于SA80oo的宗旨是保护劳工身心健康和劳工权益,符合人性化管理的方向,因此引起了各国政府与企业的广泛关注和支持,并在全球掀起了SASOOO标准认证的热潮。据SAI统计,截至2005年9月30日,全世界已有47个国家或地区的763家企业组织获得了SA800O认证证书。涉及的行业非常广泛,包括服装、纺

2、织、玩具、化妆品、家用器皿、化工、食品、交通、家具、农业、咨询等54个行业。尽管SAS000在全球的发展非常迅速,但面对SAS000,我们不能忽视的一个基本事实是:由于社会文明和经济发展阶段不同,各国在实施劳动标准时客观上呈现出各自的特殊性和阶段性。通过显示比较优势分析,目前我国的外贸出口仍然以劳动密集型产品为主,尤其集中在玩具、服装、纺织、化妆品、家用器皿等产品上,而这些行业恰恰就是SAS000重点规范的对象。因此,对我国出口企业来说,研究如何应对SAS000标准认证带来的冲击就显得尤为重要。本文运用对比分析、规范分析和实证分析的方法,从SA80OO标准的背景及本

3、质入手,结合该标准在世界及中国的实施状况,分析了SA80OO对我国出口企业的影响,并针对我国实际情况,分别从宏观和微观角度提出了应对措施,以期为我国对外贸易的发展做出微薄的贡献。全文共分六个部分:第一部分,文献综述.较为详细地介绍了国外对SA8o00标准研究的主要问题和主要观点,以及SASO00标准实施效果的研究成果:高度概括了我国国内有关SAS000标准研究的观点,较详细地介绍并分析了对SA8000标准持肯定和持否定态度的基本观点和论据。第二部分,SA8000标准的内容及特征分析。阐述了SA80OO标准的基本内容,并在本文的附录部分详细介绍了SA8000标准200

4、1版本,以此作为本文分析的基础。通过SAS000标准诞生的背景、内容、认证的程序及本质特征的阐述,指出SAS000标准是发达国家借以削弱发展中国家竞争优势的一种手段,并可能演变成产品出口新壁垒。第三部分,SA8000标准的实施及对我国出口企业产生的冲击分析。深入总结和分析了SAS000标准在世界的推行进展、发展趋势,指出随着全球化、市场化的进一步深化,SAS000标准的影响将越来越广泛;同时,结合我国出口企业的基本现状及SA80OO标准所涉及的行业特征,指出SAS000标准短期内对我国出口企业的冲击主要有:国际市场门槛的提高将限制出口的规模、企业成本的增加将削弱产品

5、国际竞争力、劳动问题的曝光将损害企业的国际形象、劳动力成本的增加将降低外资的吸引力。第四部分,对SAS000标准的理性思考与实证分析。对SAS000标准的必要性、合理性及积极意义进行了理性思考,并结合典型企业进行了实证分析.指出:(1)企业发展与社会环境休戚相关,企业应当承担一定的社会责任.同时,指出企业通过履行社会责任将有助于营造企业文化、构筑人才高地、提升财务业绩、节约企业成本及促进长远发展;(2)对SASO00标准冠以“阴谋”的指责是不恰当的,文章更倾向于将SA80OO视为“台阶”或“门槛”而不是“壁垒”,指出企业越是注重社会责任,其产品和服务就越有可能获得更

6、大的市场份额,并可借助其良好的国际形象来合理避免贸易摩擦和贸易壁垒。(3)SAS000标准的推行具有一定的合理性和必然性。Il第五部分,提出应对SASOOO标准的策略。包括两个方面:(1)对SAS000标准在我国实施的现状进行了分析,并指出我国实施SAS000标准过程中存在的突出问题,包括对SAS000标准的社会认知程度不高、企业对SASO00标准的意义和价值认识不足、企业对SA80OO标准的适应能力太弱、企业对实施SA8000标准的力度不够、目的不明确以及政府对企业实施SASOOO标准的支持不够等。(2)结合我国实际,分别从宏观和微观层面提出应对措施。指出政府应加

7、强SAS000的宣传和普及力度、建立和完善新贸易壁垒预警机制、建立与国际接轨的技术标准体系、建立统一和规范的产品认证体系、改善国内劳工的工作与生活条件、制定可持续发展的出口贸易战略、调整和完善国内的劳动法律法规等;同时指出企业应正确认识SAS000标准、积极开展劳动自查自纠、积极接受SAS000认证、积极转变出口产品结构及重视员工的教育和培训等。第六部分,结束语。简要归纳和总结了本文的观点,指出了下一步研究方向。本文观点是:(1)SAS000标准的产生具有一定的历史必然性,也是经济全球化下人性化管理及实现体面芳动的客观需要,随着全球化、市场化的进一步深化,SAS

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