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时间:2020-03-30
《试论煤炭企业降低成本的有效途径.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、试论煤炭企业降低成本的有效途径摘要:成本是用货币的形式将企业的经营消耗反映出来的,是商品经济的产物。文章通过对煤炭企业成本的构成和特点进行归纳,找出了煤炭产詁成本管理屮存在的问题,针对这些问题找出原因并提出了降低煤炭成本的有效途径。关键词:煤炭企业;成本构成;成本管理中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1009-2374(2013)30-0127-02随着煤炭企业的不断发展,我国对煤炭给予的政策补贴渐渐减少,很多成本升高的客观问题也随之而来。针对煤炭企业,成本过高带来了一系列的负面影响,
2、例如成本的管理失控和失真等,这就需要对煤炭企业降低成木找出有效的途径。1煤炭产詁成本的构成和特点1.1煤炭产品成本的构成煤炭产品的成本是由煤炭企业在对一定数量的煤炭进行生产和销售过程中支出的所有费用的总和。煤炭产品的成本包括直接成本、生产中产品的相关材料与燃料消耗、直接支付给生产工人的工资、企业福利、间接支付费用以及生产屮的间接消耗等。1.2煤炭产品成本的特点和存在的问题第一,煤炭属于地下生产作业项冃,是针对大自然的产物。第二,煤炭是自然储存的,煤炭开采所需的消耗是起到促进产品形成或者是为煤炭生
3、产创造劳动条件的辅助材料,例如大型材料、木材和专用的工具等,不构成实体的产詁,能够回收再利用。第三,由于煤炭的开采是在地下,工作地点不固定,所以在煤炭开采之前要掘进足够的回踩工作面与井巷。第四,因为煤炭的开采工作要在地下进行,所以经常会受到地下自然灾害威胁煤炭生产工作进行,例如水、瓦斯、或、冲击地压和煤尘等。影响煤炭企业成本的因素主要是与生产安全程度和对井下自然规律把握的程度有着直接的关系。因此,耍采取必耍的措施帮助煤炭企业能够安全生产,例如通风、防爆、排水、灭火、防尘、照明和防水等。2影响煤炭
4、企业成本的主要原因第一,煤炭再生产的过程中,煤炭的生产特点与煤炭成本有着直接的关系,煤炭的开采范围逐渐扩大,开采深度逐渐加深,需要不断对劳动的条件和劳动的环境安全进行改善,这就使得煤炭的成本逐步增加。第二,由于煤炭企业长期受到社会主义市场经济体制的影响,成本的高低和煤炭企业的经济效益都和个人利益没有太大的关系,这就导致企业的成本管理得不到应有的重视和管理,资金成本投入增大,消耗过高,出现严重的浪费现象,能够再次回收利用的材料减少,使得成本大量增加。第三,煤炭企业的职工,工资与福利都在逐渐提高,这
5、也在一定的程度上提升了原煤的成本。煤炭的生产是在地下进行的资源开采,有大量的生产环节,没有固定的工作地点,这就形成了多个工种和工序联合作业的情况,具有较为复杂的劳动组织,需耍大量的劳动力,工作的强度较高,因此职工的工资比重就占据了成本的大部分。第四,随着煤炭产品生产的自动机械化程度逐渐提高,对电费、设备和配件的消耗也逐渐增多,提高了煤炭企业的成本。第五,煤炭掘进技术的成木费用也对煤炭企业成木造成了较大的影响。按照相关规定,煤矿的掘进费用除了一小部分是井巷工程的补助基金,大部分费用是由煤炭生产成本
6、担负的,受到煤层的储存条件的影响。第六,煤炭的产量变化直接影响肴煤炭的成本增减。煤炭产量增加,那么煤炭企业的固定成本就会相对较少,企业成本随Z降低,反Z则增高。3降低煤炭企业成木的有效途径3.1增加煤炭产量,提高煤炭的生产效率首先,要增加煤炭产量,降低煤炭的固定成本。煤炭企业大概有60%的成本费用不会随着煤炭产量的变化而变化,其中包括运输设备费用、煤巷的支护材料以及综采设备的租赁和折III费用,这些都属于固定成本费用。所以通过改革创新煤炭技术,加强对劳动组织的管理和现代化设备的应用,提高煤炭生产
7、效率,加大煤炭产量,降低煤炭企业的成本。其次,要提高劳动的生产效率。可以利用综采设备将煤炭开采的机械化程度提高,循环作业,遵循按劳分配原则,减少辅助工人。煤炭企业要坚持做好岗位责任制,做好定员的工作,杜绝无效出工的情况发生。3.2加强煤炭生产管理煤炭生产矿井要在测量、地质、设计、技术、施工等多方面加强生产管理,让矿井在开拓和布置井巷能够合理和平衡。要坚持规范的开采规程,采煤技术耍高效率、低消耗,提高煤炭回采率。耍实行煤炭采掘的工作面正规循环作业,提高煤炭企业的机械化水平。3.3加强职工技术培训,
8、鼓励创新技术煤炭企业要加大员工培训资金力度,定期组织企业员工进行专业技能培训,将员工的积极性充分调动起来,使煤炭生产能够富有创造性,降低煤炭企业原煤成本。3.4增加安全费用的投入,做好煤炭安全生产因为煤炭企业的生产工作是在地下进行作业的,所以人员的活动和设备的布置都会受到一定的条件限制,煤炭生产具有一定的特殊性,这就决定了煤炭生产是一项高风险的工作。所以,煤炭企业在降低煤炭成本的同时,也要考虑到对安全生产的资金投入力度,不要在安全费用的投入上降低额度,减少事故的发生概率,给员工一定的安全感,稳定
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