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时间:2020-03-30
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1、论民营企业并购外企财务风险探究摘要:民营企业作为中国经济增长的重要力量,在经济全球化的大背景下,民营企业抓住机遇,积极到海外进行投资并购,增强自身实力,提高企业在国际上的知名度和竞争力,增加企业产品在国际市场上的比重。尽管民营企业的许多并购案例都很成功,但民营企业并购时还是面临很多风险。财务风险始终贯彻民营企业并购海外企业的行为,防范并购的财务风险对提高企业并购行为的成功率,增加企业经营效益等方面都发挥着重要的作用。本文通过详细分析民营企业面临的并购风险,并相应的提出解决措施,对现阶段中国民营企业的海外并购行为具有一定的指导意义。关键词:民营企业并购财
2、务风险在民营企业进行并购的过程中,财务风险是并购必须考虑和重视的问题,因为一般的并购涉及的金额都非常大,如果并购失败,对企业本身的影响是非常大的。所以在民营企业并购外企时,必须慎重考虑财务风险,对风险进行科学评估,有效控制财务风险。企业并购是指企业之间的兼并与收购,是企业对外投资的重要手段,并购企业获得被并购企业的一部分控制权,同时并购企业要向被并购企业支付一定的补偿金额。并购企业一般是经济实力雄厚的大公司,想通过实施海外并购实现海外扩张。在金融危机席卷全球之后,美国一些著名的银行和公司走向破产之路,其他国家的企业就趁机进行海外并购,以获取先进技术和市
3、场份额。企业通过海外并购可以迅速扩大企业规模,增加公司资产,为企业发展注入新的活力和动机。企业在并购时遇到的风险很多,财务风险是企业进行并购时最常遇到的风险之一,影响企业的管理和效益的提高。因为企业的并购行为本身就是一项财务活动,需要非常谨慎,并购前期需要做好充分的市场评估和深入调查,并购行为成功之后,企业更要注意加强管理,防范财务风险的发生,确保并购行为的效益。一、民营企业并购外企时面临的财务风险(一)定价风险民营企业在进行并购之前,必须做好前期准备,详细了解和分析被并购企业的资产状况、负债状况、市场占有率和每年的盈利等。有些企业在进行并购时只是为了
4、扩张本企业的规模,忽视了对被并购企业的前期考察,导致并购亏损企业,增加了企业本身的负债率,在并购之后,忽视管理或是没有采取适合被并购企业的管理模式,拉低了整个企业的竞争力,影响了整个企业的发展。近些年来我国民营企业的发展取得了很大的成果,很多民营企业走出国门,去外国并购一些当地的优秀企业,通过并购获得先进技术或市场份额等。民营企业在进行并购外国企业前必须对被并购企业进行详细和科学的评估,不要对被并购企业的价值估计过高,从而付出较大的成本,影响自身的发展。民营企业在前期评估中要全面真实的审查被并购企业的内部状况,合理估计被并购企业的盈利水平,避免过高估计
5、被并购企业的利润收入而付出更大的成本。(二)融资风险融资风险指的是企业并购所需资金面临的风险,比如所需资金是否充足、并购所背负的债务对企业的正常运作是否造成影响和融资方式是否合理等。众所周知,企业进行并购是需要大量资金支持的,资金链断裂就意味着企业的并购将无法完成,企业的预期目标也就无法实现。民营企业与国有企业不同,国有企业的资金基础比较雄厚,在进行海外并购时是具有较大的竞争力。民营企业在并购外国企业前需要筹集资金,许多民营企业会通过发行股票的形式进行融资。如果融资行为失败,意味着并购计划不能顺利实施,极大的影响了企业并购行为的进行,最后可能导致企业并
6、购的失败。但是并购行为所需的资金量通常很难通过一种方式筹集,企业就会进行多渠道融资,这就增大了民营企业的融资风险,增加了企业并购行为的不确定性因素。所以民营企业在进行并购融资时,不但需要短时间内筹集大量资金,而且在融资过程中,也面临着很大的风险。民营企业需要谨慎对待融资风险,保证筹集资金的顺利进行,确保民营企业最后融资行为的成功。(三)支付风险企业在并购过程中一般有三种支付方式:现金支付、股权支付和混合支付。现金支付手段对被并购企业来说比较方便,而且有利于并购行为的进一步进行。但是对并购企业来说,存在一定的风险,并购企业无法断定并购行为之后被并购企业的
7、利润率,现金支付意味着并购企业前期付出的成本巨大,如果并购行为最后失败,对并购企业造成的损失的巨大的。而非现金支付方式对企业的并购行为又不利,增加支付风险,所以民营企业在进行并购支付时要采取合理的支付方式保证并购行为的成功。许多民营企业在并购过程中只注重规模的扩大,而忽视了并购后的收益。所以许多中国企业收购失败的案例都是并购行为很成功,并购后效益远没有预期良好,最后导致大量负债,影响到企业的整体运营。还有一些地方的政府强制民营企业进行海外并购,以增加政绩,致使民营企业的并购行为带有很大的政治色彩,无法与被并购企业协调发展,甚至最后影响到原本企业的正常发
8、展。(四)财务整合风险民营企业虽然近几年来发展很快,成为中国经济增长中的重要力量,但是中国企业
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