如何成功实施人力资源信息化项目.pdf

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1、如何成功实施人力资源信息化项目何小平2012.08.23©2012PeraCorporationLtd.Allrightsreserved.1©2009PeraGlobal曾负责的信息化项目（2002—2003年）联想集团SAPR/3人力资源系统人事行政管理时间管理招聘管理工资核算SAPR/3与PDC接口激励工资，股票期权等人力资源系统福利管理差旅管理CATS工作中心和职务决策系统员工自助资格管理描述服务劳动力计划职业发展和后培训和事件管理继计划人员计划和发展-PD组织管理人员成本计划和组织计划

2、人事行政管理人事管理-PA薪酬管理时间管理跨模块应用-CA工资核算组织管理©2009PeraGlobal2005年联想集团人力资源系统概况岗位发布系统考勤查询和签批部门主页R3其它人才举荐员工档案库联想大学系统使用人才甄选胸卡组心理测评知识管理织人事行时间管入职信息登记门禁政管理理工资文件共享人招聘管核算激励工理用餐员资，股SAPR/3HRSUPPORT与PDC人力资源系统信票期权接口HRSIGN等资产息差旅管CATS福利管理工作中决策理心和职资格管费用系统员工务描述理自助培训和职业发劳动力服务

3、事件管其它展和后继计划组织管计划理公积金理人员成福利组合行为风格测试和组织本计划登记干部民主评议计划薪酬管理培训报名和签批人力地图外挂系统功能R3系统功能绿色为已经实现功能NOTES工作流NOTES工作流：入职、转正、调动、外派、考核、…蓝色为未实现功能©2009PeraGlobal曾负责的信息化项目（2009年）安世亚太ORACLEHRMS•组织管理•人事管理•休假管理•薪资管理•绩效管理•培训管理•自助管理©2009PeraGlobal曾负责的信息化项目（2009年）安世亚太领导力测评、满意

4、度调查系统©2009PeraGlobal曾负责的信息化项目（2010年）安世亚太任职资格申报、测评、公示系统（基于用友致远OA系统定制开发）©2009PeraGlobal曾负责的信息化项目（2012年）安世亚太视频培训平台©2009PeraGlobal曾参与的信息化项目（2005年）安世亚太CRM系统（用友TurboCRM）（SalesLogix）©2009PeraGlobal曾参与的信息化项目（2005年）安世亚太财务系统（SunAccount）©2009PeraGlobal一、规划：凡事预则

5、立，不预则废©2009PeraGlobal人力资源信息化的目的？分三步实施1、提高人力资源的工作效率a、行政事务管理b、组织机构管理第一步c、薪酬福利管理2、规范人力资源的业务流程a、招聘管理b、绩效管理第二步c、培训管理3、战略性人力资源开发a、员工发展，职业生涯规划第三步b、人力资源成本评估c、人力资源战略决策©2009PeraGlobal目的一致么？人力资源部公司决策层直线经理员工©2009PeraGlobal人力资源部的期望1、提高人力资源的工作效率a、行政事务管理b、组织机构管理c、薪

6、酬福利管理2、规范人力资源的业务流程a、招聘管理b、绩效管理c、培训管理人力资源部3、战略性人力资源开发a、员工发展，职业生涯规划b、人力资源成本评估c、人力资源战略决策©2009PeraGlobal公司决策层的期望•获取人力资源的状态信息•获取人力资源经营指标•处理某些人力资源管理活动•支撑其他系统•形象工程•对人力资源部工作不满意公司决策层•……©2009PeraGlobal直线经理的期望•查看员工的人事、考勤等信息•人力资源管理平台直线经理提交招聘需求审批转正、培训、休假等•没有期望•

7、增加麻烦•……©2009PeraGlobal员工的期望•查看规章制度、组织结构、招聘信息等•查看薪酬、福利、考勤等信息•培训报名、请假申请等•更改个人数据•与人力资源的沟通员工•……©2009PeraGlobal通过实施系统能满足相关人的期望吗©2009PeraGlobal未来/战略战略伙伴变革管理组织结构设计业务伙伴员工招聘文化、愿景绩效管理培训和发展人力资源战略规划职业生涯设计员工过程员工关系薪酬发放福利操作员工满意度调查人事档案人力资源信息系统员工健康保障行政事务专家员工关系专家日常操作©

8、2009PeraGlobal哪些是信息系统能解决，哪些不是©2009PeraGlobal提升人力资源管理水平固化现有人力资源流程©2009PeraGlobal确定项目范围管理（合同）期望值（心理）©2009PeraGlobal二、实施：咬定青山不放松©2009PeraGlobal项目负责人的要求•为项目成功负责•学习能力（业务、IT、项目管理等）•倾听、决断力•调动资源能力一把手工程？©2009PeraGlobal沟通！客户立场实施方立场业务人员的思维IT人员的思维©2009PeraGlobal