浅谈日本工程项目管理模式在国内工程中的运用.doc

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1、浅谈日本工程项目管理模式在国内工程中的运用摘要：虽然我国建筑产业一直蓬勃发展，但工程项目管理屮存在的诸多诟病一直未得到有效地解决。本文简要介绍了我国工程项冃管理中存在的问题以及H本管理模式的概念，根据成都万科金色海蓉项目部日式管理的实例，介绍了日本工程项B管理模式在国内工程中的运用。本文还总结了日本工程项目管理模式给我国工程管理带来的启发。关键字：国内工程管理日式管理安全管理施工管理1•引言工程项目管理是建设领域的项目，一般是指按客观经济建设规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、协调的系统管理活动。随着我国建筑产业的快速发展，国内的工程项目管理已经从简单的小

2、型项冃演变成技术复杂的大型综合项冃，与此同时，项冃管理的方法与模式也逐步实现多元化和科学化。自2001年我国加入WTO以來，建筑领域逐渐与国际接轨，原有的工程项目管理理念和方法面临着严峻的挑战，中国能否真正实现建筑产业国际化，关键在于工程项目管理模式的改革。面对着机遇与挑战并存的建筑市场，国内的建筑企业开始通过借鉴国外先进的管理模式来提高自己的竞争能力，怎样实现国外管理模式的中国化，已经成为国内工程管理领域所面临的最新挑战。本文结合成都万科金色海蓉项目Fl式管理应用实践，简要分析FI本工程项0管理模式在国内工程中的应用。2•国内工程项目管理中存在的问题1.对项目的可

3、行性研究不够重视2•忽视工程项冃质量成本的管理3.项目管理人员素质较低，管理水平较为落后4.相关的法律法规不够健全3.日式管理的概念我国在20世纪80年代就已经从R本大成公司引进了工程建设项目法施工模式，现在“鲁布革”经验已经在全国工程建设的各个行业得到了广泛的推广应用，并取得了很好的经济效益和社会效益。日本工程项目管理模式以精细、安全、品质为指导思想，主要包括安全管理、5S管理、施工图管理、可视化管理、计划管理、统筹管理等几个方面，这些管理方法为施工进度、质量，以及实现安全文明施工管理提供了重要的保障。4.H式管理在国内工程实践中的运用成都万科金色海蓉住宅工程位于

4、成都市武侯区高攀路20号，由成都一航万科滨江房地产开发有限投资开发建设、中天建设集团有限公司承建。本工程由地下2层、地上1栋高层建筑和2栋超高层组成。总用地面积为14785.90平方米，总建筑面积为139630.79平方米。管理模式采用H本工程项目管理模式,取其优点,结合总承包公司的指导方针及合同要求进行施工现场管理，其成果主要凸显在以下3个方面。4.1安全管理1）以“安全三原则”为基础，进行安全卫生管理，即整理整顿的彻底、施工前安全讨论的实施及保证服装正确。2）以“安全十戒”为基础，预防事故发生。包括：%1动火时相关措施是否做好；%1从高处施工或洞口防坠落是否做好

5、；%1吊车等防翻倒、挂钩是否做好；%1钢架、脚手架等是否有倾倒的隐患；%1重型设备、车辆是否有碰撞人的隐患；%1上方施工时，下方禁止进入是否做好措施；%1对于滚石、山体滑坡、洪水不能大意；%1是否预见有毒气体、缺氧的发生；%1是否有考虑到对第三者、预埋物的影响；%1临时、突发作业的对策是否做好。3）现场管理标准统一，引进日本安全相关文件的优点，提高项冃部安全相关文件内容的水平，同时各分公司需把下述的安全相关文件在施工开始前提交给项目部。主耍包括：①文件类。工人的名录、工厂选任申请表、资质证等附件，携入现场设备的使用屮请表、动火使用屮请表、施工用车辆申请表、施工规定等

6、。②重型设备等施工计划书，包括吊车施工计划书、重型设备施工计划书、高处施工用车施工计划书、混凝土泵车施工计划书等。4）在设备或工具及作业屮，使用检查表进行定期检查，点检内容分日常、月度、年度检查。检查项目包括吊车、挖土机、焊机、振捣棒、安装脚手架、模板、护坡支撑等，检查表内容结合国内项目及H本项目进行制定。5）施工周期细化到天，制定早会或工程会议时间，便于进行工程管理。6）每天由专人填写安全日志，所记事项有：公司名、预定作业、人数、必要资质、安全实施内容及执行情况、现场巡视记录、早会时的安排内容、月度重点对策、项目经理及负责人的签字栏等。7）在现场施工开始前，把当天

7、现场施工的注意事项及今后的整体注意事项进行传达，通过做早操使身体松弛。8）早会完成后，每个施工班组在作业开始前对现场的危险因素进行预测，制定相关对策，危险预知活动的结果记录在黑板上并公布。其目的是让每个人都能考虑到作业中存在的危险性，提高安全意识，降低安全事故多发率。9）对新进员工集屮到会议室，确认工人的健康状况及资质证的有无,让其填写调查表并确认填写内容有无问题，然后使用项目规定等文件进行入职培训。一旦发现不适合相应作业，立即处理。10）午饭或午饭后，总包的职员与各班班长集屮到会议室，对当天与明天的施工内容进行调整。根据安全Fl记或吊车施工计划的内容进行讨论，