欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52741645
大小:1.58 MB
页数:72页
时间:2020-02-29
《稻盛和夫经营与会计PPT课件.pptx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、经营与会计1.我们已经走得太远,以至于我们忘记了为什么而出发。——纪伯伦(黎巴嫩著名诗人)2.稻盛和夫京瓷、第二电电(现为KDDI)两家世界500强企业的创始人。其经营哲学被日本企业界奉为圭臬,“经营之圣”之一。代表作:《活法》,《你的梦想一定能实现》、《企业家成功之道》、《新经营、新日本》、《追求成功的热情》等78岁高龄出山执掌日航重组3.一本书4.成功方程式人生・工作的结果=思考方式×热情×能力“能力”,是指才能或智能等先天性的资质;“热情”,是指努力的意愿或热心等后天的努力;“思考方式”,是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。“对于我来说,最重要的是思考方式,
2、因为能力和热情只有0分到100分,但是思考方式可以从负100分到正100分为止。”5.不懂会计怎能经营!这本书的内容,是我在经营京瓷的过程中,一点一滴摸索出来的经营的原则。在此之前,我原本只是一个工程师,对企业经营完全是一个外行。在这个过程中明白了“会计是现代经营的中枢”这个道理。明白了要想企业长期发展,就必须正确地把握企业活动的真实情况。6.七大原则现金为基础经营的原则-----经营的理念一一对应的原则-----工作要求筋肉坚实的经营原则-----经营的理念完美主义的原则-----工作标准双重确认的原则-----质量要求提高效益的原则—--阿米巴绩效机制透明经营的原则--
3、---阿米巴的保证7.不懂会计怎能经营!如果将企业比作天空中飞行的飞机,那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久,更重要的是告诉飞机现在面临的状况:高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻,直指会计数据滞后影响经营的命门。所以,对会计一窍不通的稻盛和夫可以理直气壮地宣称:“不懂会计怎能经营企业!”8.基本原则:现金为基础的原则会计为企业经营服务,就必须以现金为基础1赚到的钱哪里去了?2是资产还是费用——从“香蕉抛售”看不同3在土表正中间相扑(水库式经营)4账面盈利却缺钱,有账无钱9.例子:赚的钱在哪里?以A公司为例请看A公司二年的报表问题A公司的盈利情况如何?A公
4、司经营性现金流量如何?赚的钱存在哪里?10.资产还是费用?收入3000进货价1000大纸箱1000小纸箱300标签200盈利?11.在土表正中相扑12.在土表正中相扑13.在土表正中相扑14.在土表正中相扑京瓷的自有资金比率15.在土表正中相扑借钱经营的好处:财务杠杆效应降低资金成本税收挡板股权控制通货膨胀收益坏处:财务杠杆效应无力偿债再筹资16.基本原则:一一对应的原则钱、物的动向和票据对应在美国的经历——销售额和进货的对应美国当地法人的会计审查赊销和赊购的对冲“一一对应”和道德17.一一对应18.一一对应这样的事情只要发生一次,也会让员工良心麻木,认为数字可以随意操作,
5、甚至认为这种操作理所当然的。其结果,公司管理成了形式,组织道德水准大幅下滑。如果数字可以弄虚作假,员工就不会再认真工作。这样的公司不可能顺利发展19.钱、物的动向和票据对应公司是否存在这一方面的问题:先发货,后补单固定资产异动月/年底发货,月/年初冲回费用报销现金管理20.销售与成本配比高估收入,低估成本会有什么影响?低估收入,高估成本会有什么影响?21.赊销与赊购对冲付款坚持一一对应22.一一对应和道德不管什么情况,凡是物品流动,都要一一对应,开具票据,按照正规渠道发正确处理,这件事似乎单纯之极,但它对保证企业健康运行具有重大意义23.小善如大恶,大善似无情24.铁则:筋
6、肉坚实的经营原则用二手货克服:资本性支出坚持健全会计——陶瓷石块论警惕“固定费用”的增加不投机——汗水换来的利润价值高预算制度合理吗——“即用即买”的精神25.用二手货克服:资本性支出投资新设备,经营效率未必能够提升,这种追求虚荣的过度投资,如果反复进行,反而会弱化经营体质,也不能让有限的经营资源得到有效的利用固定资产该怎么管理?26.坚持健全会计:陶瓷石块论27.坚持健全会计——陶瓷石块论库存产品的价值如何评价?订单生产的尾货,账面有这笔库存,客户不再需要,这批产品毫无价值,等同于路边的“石块”库存销售:有没有长期没卖出,今后也卖不出的,蒙着灰尘被搁在仓库里,而且多次被盘
7、点。这样的认真对待、认真处理,使公司资产货真价实,不含水分,这就是陶瓷石块论的真实含义28.警惕“固定费用”的增加29.警惕“固定费用”的增加30.警惕“固定费用”的增加在某一固定成本比重的作用下,销售量变动对EBIT产生的作用,被称为经营杠杆。固定成本的存在导致经营杠杆效应产销量变动EBIT31.经营杠杆系数32.S公司与Z公司是生产同一种工业零件的两个厂商。其中,S公司倾向于高度机械化的生产模式,购进机械设备代替部分人力。目前产品销售量为80000件,销售单价2元,单位变动成本0.8元,固定成本60000元。而
此文档下载收益归作者所有