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时间:2020-03-30
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1、《海底捞你学不会》读后感这几天断断续续看完了《海底捞你学不会》这本书。讲述四川海底捞餐饮股份有限公司,是一家以经营川味火锅为主的大型跨省直营餐饮民营企业。在董事长张勇确立的服务差异化战略指导下,始终秉承服务至上,顾客至上的理念,以创新为核心,改变传统的标准化,提倡个性化的特色服务。将用心服务做为基本经营理念,为顾客提供贴心,温心,舒心的服务,在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式。读过之后真的感触很深,让我受益匪浅,结合我现在的状况,更加深思的是一个好的企业应该让员工有幸福感,有了幸福感才能更好地对待工作和对公司忠诚。书中没有
2、提到员工应该怎样按公司的流程与制度去服务好每一位顾客,而是通过各种各样案例来说明员工发自内心的,把海底捞当成自己的家,为自己的家贡献出最大的努力,流露着幸福的笑容,用打麻将的精神去工作。想想我们在这个集体组织里工作和生活,从经营管理的角度来讲,海底捞文化的实质是充分调动员工的工作积极性,发挥员工的主人翁精神。我们现在更应该这样,学习他们的长处,来弥补自己的不足。我想不管在哪个企业,能让员工坚信明天的大蛋糕也有自己的一份,相信都会揭尽全力去工作。当今天的这个蛋糕在慢慢变大的过程中,领导如果能大方地多分给员工一些,让员工从公司的发展壮大中得到实惠。这样员工就看到了自己未来的希望,并且把
3、自己未来的希望和公司未来的发展紧紧地联系在了一起,员工就会坚信只要努力工作,为公司作出更大的贡献。我们学习海底捞,关键是要学习海底捞取得惊人成功这个表象内含的本质和精髓,那就是尊重员工、信任员工、善待员工、感动服务、共享进步。
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