项目部管理服务细则.doc

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1、项目部管理服务细则一、项目部职能1、组织召集评审会，负责项目引进、审批和考核，办理入园和出园手续。2、负责创业对象的接待、咨询以及孵化园的对外宣传,建立健全项目信息网络。3、负责孵化园项目招商工作。4、做好入园项目的档案管理和跟踪服务记录。5、负责服务中心前台业务办理和人员管理工作。二、职责分工部长：XX负责项目部全面工作。负责孵化园项目招商和对外宣传工作，组织召集评审会，协调处理项目部与服务中心各部门的相关事宜，督促检查项目部各项工作。副部长：XX在部长领导下协调项目部的日常工作。负责项目部工作人员的业务培训指导，落实各项规章制度；负责服务中心前台业务

2、办理和人员管理工作；建立健全项目信息网络，做好项目引进、审批和考核。工作人员：XX负责创业对象的接待、咨询，前台业务办理，入园和出园的手续办理，创业项目间的综合协调，入园项目档案管理和跟踪服务记录工作，以及部长、副部长交办的其他工作。