银行发展战略分析.doc

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1、内容摘要：随着经济全球化的发展，我国的银行业正在面临这一场变革。金融监管的中心在向鼓励创新转移，同业竞争在不断加剧，市场对银行服务水平的要求在不断提高，需求在不断走向多元中化。对一家商业银行而言，市场中机遇和挑战并存。关键字：银行，机遇，挑战一、XX银行简介XX银行是我国第一家由企业投资创办的股份制商业银行，成立于1987年4月8日，总部设在深圳，由香港XX局集团有限公司创办，并以18.03%的持股比例任最大股东。是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。2002年3月，XX银行成功发行15亿普通股，并于2002年4月9口

2、在上交所挂牌。自从成立以来，XX银行秉承“因您而变”的经营服务理念，不断创新产品与服务，由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行，发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国第六大商业银行，跻身全球前100家大银行之列，并逐渐形成了自己的经营特色和优势。2009年以来，XX银行先后被波士顿咨询公司列为净资产收益率全球银行之首；荣膺英国《金融时报》“全球品牌100强”第81位、品牌价值增幅全球第一名，《福布斯》“全球最具声望大企业600强”第24位，以及《华尔街日报》（亚

3、洲版）“屮国最受尊敬企业前丁名”的第1位；荣获《欧洲货币》、《亚洲银行家》等国内外权威媒体和机构授予的“中国最佳零售银行”、“中国最佳私人银行”、“中国最佳托管新星”等。2009年6月末，XX银行资产总额达19727.68亿元人民币。[2]截止2012年，招行在中国大陆的110余个城市设有99家分行及853家支行，2家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心），1家代表处，2,174家自助银行，1家全资子公司——招银租赁；在香港拥有永隆银行和招银国际等子公司，及一家分行（香港分行）;在美国设有纽约分行和代表处；在伦敦和台北设有

4、代表处。2012年，集团实现净利润452.73亿元，比上年增长25.31%o作为新兴的商业银行，XX银行努力开拓，锐意创新，管理规范，取得了骄人业绩，获得了众多荣誉。•2012年1月6日，“第二届屮国高端私人理财金鼎奖”，XX银行荣膺年度最佳私人银行奖项。[5]•2012年7月100,荣登美国《财富》杂志发布的2012年度全球最大的500家公司排行榜第498名。这是招行首次入选该榜单。[5]•2011年1月12口，获上海黄金交易所颁发的“2010年度优秀会员奖”和“2010年度业务进步奖”,这是招行首次获颁上海黄金交易所的奖项。

5、[6]•2011年10月17口，中国扶贫基金会为感谢XX银行2011年捐赠现金13万元，授予XX银行“2011年度公益爱心奖”荣誉称号。[6]•2010年1月，由商务部国际贸易经济合作研究院主办的“屮国进出口企业第八届年会暨服务贸易洽谈会”在京举行，招行荣获“最佳国际业务表现奖”。[7]•2010年6月，获评深圳市“福田区2009年度纳税百强企业”。[7]•2009年3月，被道农研究院、北京大学光华管理学院评为“中国绿色公司2008年度星级标杆企业”。[8]•2009年12月，获中国银行业协会“'2009年度中国银行业文明规范服

6、务百佳示范单位’评选活动突出贡献奖”荣誉证书。[8]•2008年4月1口，深圳市精神文明建设委员会办公室授予XX银行“最具爱心企业”荣誉称号。XX银行27年的快速发展，得到国内外同业和社会各界的充分肯定和赞誉，曾被誉为“招银模式”。近年来，随着金融改革开放的深化和同业竞争的加剧，招行的优势止在逐渐弱化。再加上外资银行的加速涌入。XX银行的竞争优势和差距在哪里，未来该怎样应对，在战略实施中应着重注意的问题有哪些，这些都是值得思考和研究的。二、对XX银行发展的SWOT分析XX银行的主要优势(S)：XX银行拥有较完善的产权制度和公司治

7、理结构；组织架构清晰，分工明确，不仅降低了成本，而且有利于信息的快速传达及处理，业务流程也更加快捷。招行拥有一支高素质的专家型管理团队，招行这些年来的飞速发展离不开管理团队的精心打造。先进的管理观念和管理方式带来了先进的风险管理水平、业务拓展能力、科技水平。在产品营销上，招行注重品牌开发，通过内部营销、媒体营销、文化营销、主题营销、公益营销、节日营销、互动营销、联动营销等手段增强了“金葵花”这一品牌形象传播的参与性和互动性；同时，招行还注意目标市场的细分，通过各种金融产品的创新來丰富自身的品种体系，进而满足更广大的消费群体的不同

8、需求。从YOUNG卡、普卡，到helloIdtty粉丝信用卡等各项创新产品，覆盖了完整的生命周期和众多的细分市场。XX银行的主要劣势(W)：招行自身存在着资本充足率低、流动性能力和市场占有率不足的劣势。资本充足率低会使市场占有率无法提高，进而导致抵御外来风险和竞