欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31949544
大小:2.82 MB
页数:58页
时间:2019-01-29
《sj银行跨区域发展战略分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:首先,针对SJ银行的特点,指出了sJ银行进行跨区域发展的必要性,同时也分析了SJ银行跨区域发展的障碍因素。其次,运用迈克.波特的“五力"模型,分析银行产业竞争力。再次,运用SPACE(I]p战略地位与行为评估)矩阵,以及战略评价表对SJ银行的战略环境进行分析,得出SJ银行跨区域发展的选用战略为以中心城市为着眼点的进攻型战略。最后,进一步从公司业务的战略转变和SJ银行跨区域发展给出更具操作性的建议。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成
2、果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:日期:⋯“~一西南交通大学硕士研究生学位论文。’~”~一第1页摘要金融是现代经济的核心,银行是金融产业的主体。经过lO余年的发展,中国城市商业银行也已经逐渐发展成熟。但是城市商业银行面临的市场环境日趋复杂,同业间的竞争日益激烈,如何抓住跨区域经营的有利时机,实现跨越式发展,是其面临的重大课题。本论文形式为专题研究,研究对象是刚刚实
3、现跨区域经营的城市商业银行之一——SJ银行。本文主要采用案例研究法、文献综述法、定量分析法和定性分析法等管理研究方法进行研究。本文首先进行了相关研究的文献综述,总结了国内外学者关于城市商业银行的研究成果。学者们普遍认为,银行应该突破地域限制,实现跨区域发展,同时,学者们也指出银行应该进行准确的市场定位,避免盲目扩张。针对中小银行,学者们指出,要重视为中小企业、社区和个人客户提供金融服务,避免直接与大银行进行全面竞争。其次,对sJ银行的经营管理现状进行介绍,分析了SJ银行进行跨区发展的意义,同时也指出了SJ银行进行跨区域发展的一些障碍,为论文的后续创作
4、打了基础。接着,本文对SJ银行跨区域发展的外部环境进行了分析。分析的内容主要涉及外部宏观环境和行业环境。通过分析可以看出,中国经济环境较好,有利于中国银行业的发展。同时,银行业也面临着行业内竞争加剧、外资银行进入、银行业的“脱媒”等诸多不确定因素,需要SJ银行时刻保持警惕。随后,本文运用SWOT模型,对SJ银行的跨区域发展战略选择进行了详细的阐述,总结出了SJ银行块区域发展的总体战略目标,即:采取进攻型策略积极进行区域扩张,利用5.8年时间成长为在全国有重要影响的银行。最后,本文对SJ银行进行跨区域发展提出了合理的建议。SJ银行在对外扩张的过程中,要
5、坚持自己的经营策略,积极寻求各级政府和监管部门的支持,抓住跨区域发展的有利时机,有计划、有步骤推进跨区域发展。进行跨区域发展前,要对银行公司业务进行积极的战略转变:从分散式客户营销向集群式客户营销转变;从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变;从存款规模的考核向资产收益率的考核转变;从传统的关系营销向品牌服务营销转变:从传统的个人关系营销向团队集中营销转化。跨区域发展的具体措施:跨区域发展首先应该健全内控机制;跨区域经营后应该坚持适合自身的市场定位;跨区域经营后应该坚持差异化经营:跨区域发展应该量力而行。关键词:城市商业银行;跨区域经营:发展战略西南
6、交通大学硕士研究生学位论文一’。一’第1I页AbstractFinanceisthecoreofthemodemeconomicandbankisthesubjectofthefinancialindustry.Aftermorethan10一year’Sdevelopment,thecityCommercialbankofChinaalreadygraduallydevelopedmaturely.However,asthemarketenvironmentthatthecitycommercialbankfacesbecomesmoreandmo
7、recomplicatedandthecompetitionbetweenthesamebusinessesgetsmoreandmorefierce,howthecitycommercialbankCanseizethefavorableopportunityfortrans-regionmanagementandrealizeleapingdevelopmentbecomesagreatprojectfacingit.Intheformofspecialresearch,thepresentpaperstudiedontheSJbank,oneo
8、fcitybankswhichjustrealizetrans—regionmanagement.Inthi
此文档下载收益归作者所有