壮大民营经济的对策与建议范文.doc

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1、壮大民营经济的对策与建议范文关于壮大枠具民营经济的对策与建议随着改苹开放逐步深入、“国退民进”步伐口益加快，枠县依托口岸、资源等比较优势,加强引导、扶持和服务，民营经济迅速崛起并不断成熟壮大，成为牵动口岸经济加速发展的一支劲旅。面对新一轮发展热潮，将民营经济进一步做精做强，已是枠乘势而上、加快发展亟需破解的一大课题。一、基木情况1990年糾口岸开通以來，枠县民营经济获得了适宜发展的土壤，逐渐从小到大、由弱变强，并从粗放经营、单一模式步入科学管理、规模发展的新阶段。截止H前，全具共有民营企业8800余户，

2、涉及农林牧漁、采矿、制造、建筑、交通运输、批发零售贸易、社会服务各业，其中加工、外向、科技、流通等“四型”企业近1900户，占民营企业总数的22%0民营金业間定资产净值超6亿元，营业收入超100万元的达32户o2011年，民营企业实现增加值超3亿元，上缴税金8184Zj'元，占全县财政收入13783力元的60%；安置从业人员2.8力"人，占一全县总人口的13.5%。民营经济已成为推进**经济社会发展的生力军。在发展上做到了“七求"。思想上求“新”。深入贯彻落实国家、省市扶持非国有经济发展等法律、法规及文

3、件精神，学习借鉴浙闽经验，在全具广大干部群众屮深入开展思想再解放、观念再更新大学习、大讨论活动，重点破除感觉良好、做看客及小富即安、小富即满等不良心态，树立“不看规模看发展、不讲成份讲贡献"的新观念，真正让民营经济当主角、挑大梁，增强了全具上下的民木意识，激发了发展壮大民营经济的热情。领导上求“强二把发展民营经济作为“提前种年翻两番，全面建设小康社会"的主导战略2—，实施“一把手”工程，确定备单位一把手为民营经济发展的主要责任人，把发展民营经济列为考核各镇、齐部门工作绩效的重要内容，作为评价和使用干部的

4、重要依据；制定主要领导及具育、屮省肓部门包扶民营企业工作方案，加强考核，兑现奖惩，有效确保了发展民营经济备项措施的落实。机制上求“活J鼓励民营经济积极参与国企改革，加快国有企业收购、兼并及股份改造步伐,枠集团兼并****厂、桂站，村集团收购县**厂、**公司等企业,引进现代管理方式，有效提升了企业运行质量。2011年，完成全具28户国企改制，对其中**户企业实行竞价出售，促成县枠公司国有股权整体转让，国有资木已全血退出一般性竞争领域，为民营经济发展注入了蓬勃活力。科技上求“高二加速培冇科技企业群体，重点

5、扶持**集团等7家省级民营科技企业和枠批发大市场等15家具级民营科技企业，初步形成了一支科技外向型、规模效益型的民营科技企业队伍。全县省级民营科技企业发展到10家，固定资产达1.**2亿元。桂集团成为省级高新技术企业，**集团被确定为国家级星火外向型重点企业，枠有限公司通过IS09002质量认证。载体上求“精"。加快专业市场建设，建成并启动种商城、**商厦、**大市场等大型商贸综合市场；实施工稈，总占-地桂公顷的**进岀口工业园区、**加工园区和**丁业园区初具规模，已有3和户金业入驻；大力建设乡企工业

6、小区，**省级和桂、**2个市级工业小区规123下一頁标签：范文研究报告范文