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时间:2020-03-30
《农商行行四项措施抓业务发展.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、旺季以来,辛桥支行全面贯彻行党委工作耍求,切实落实1229会议精神,鼓足干劲,振奋精神,各项业务有序推进。抓服务。辛桥支行重视大堂文化质量,贯彻业务发展赢在大堂的服务理念,挑选业务精悍的员工担任大堂经理,做好客户引导和业务咨询服务,分流柜面压力,提高柜员的业务办结效率。快走访。辛桥支行坚持延伸金融服务,组织业务骨干成立营销宣传小分队,定期到服务辖区开展市场走访活动。支行通过和梨树村部人员张振屮交流发现,梨树村有400多万元占地补偿款需要分配到农户手中,行长多次到村部争取,最终圆满的将400多万元的占地补偿款通过活期存
2、单分配到80余户农户手中。巧营销。让更多的社区居民了解我们的产品特征就要加大营销力度,辛桥支行全面开展立体化营销工作方式,定期派出员工到屮心街集市上走访商户,通过赠送小礼品等方式拉近与商户的心理距离,热情攀谈了解客户金融需求,为客户量身定制金融服务产品。强清收。对存量不良贷款户逐笔逐户进行核对,通过催讨和起诉等方式,收回不良贷款9笔,金额合计9.3万元。
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