工程项目管理B卷.docx

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1、一、填空：（每题2分，共20分）1、单代号网络图是以节点表示一项工作，节点内应标注工作名称、、持续时间。2、网络计划是以加注的箭线和节点组成的网状图来表示工程施工进度的。3、横道图是以横向线条结合表示各项工作施工的起始点和先后顺序的。4、按管理主体和内容的不同，工程项目管理可分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、管理。5、我国建设程序的六个阶段是项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设施工阶段和阶段。6、流水施工的实质是连续作业，组织。7、编写单位工程施工组织设计时，其中工程概况的内容应包括、建设地点的特征、

2、施工条件。8、工程质量检验评定标准中，分部工程是由若干相关的分项工程组成，是按划分的。如：地基与基础工程、主体工程等。9、安全生产的方针是“安全第一、”。10、要达到控制成本的目的，必须对人工费、材料费、机械费、其他直接费和分别进行有效控制。二、单项选择题1、某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0则说明（）A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后2、设计施工总平面图的第一步应是（　　　）A、布置仓库　　　B

3、、引入场外交通道路　　C、布置临时房屋　　　D、布置场内运输道路3、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔（LAGi-j）应该等于该工作紧后工作的（）A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4、某工程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为（　　　）A、400　　B、360　　　　C、300　　　　D、100　　　E、605、屋

4、面防水工程的保修期限是()A、2年B、3年C、4年D、5年6、产品质量特性分布一般符合（）分布规律。A、直线B、斜线C、曲线D、正态7、公开招标设置资格预审程序的目的是（　）A、选取中标人　　B、减少评标工作量　　C、迫使投标单位降低投标报价　　D、了解投标人准备实施招标项目的方案8、施工质量控制点是施工质量控制的重点，凡属（）、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制点。A、关键技术B、多次使用技术C、多次使用设备D、多次使用工艺9、安全事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门，之后应该（　）Ａ、

5、安全事故调查　　Ｂ、处理安全事故　　Ｃ、对事故责任者进行处理　　Ｄ、编写调查报告并上报10、某工程的混凝土基础为118m3，产量定额1.73m3/工日；每班工人数23人，采用一班制。则该施工过程工作持续的时间为（）A、9B、8C、2D、3三、名词解释1、施工组织设计2、施工现场准备工作的“七通一平”3、异节奏流水4、施工项目的间接成本四、简答题1、横道图进度计划的优缺点？2、施工项目管理过程中施工准备阶段的主要工作？3、编制施工组织设计的依据？4、一级项目的经理部应配备多少人员？都有哪些人员组成？五、计算题参考答案一、填空：（每题2分，共2

6、0分）1、工作代号2、作业时间3、时间坐标4、施工项目5、竣工验收交付使用6、均衡施工7、工程特点8、建筑的主要部位9、预防为主10、现场管理费二、单选题ABAADDBABD三、名词解释1、施工组织设计答：施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济管理文件。其基本任务是：为编制投标书进行筹划，为合同的谈判和签订提供原始资料，指导施工准备和施工。2、施工现场准备工作的“七通一平”答：“七通一平”是水、电、路、蒸汽、煤气、邮电和电视通，场地平整。3、异节奏流水答：异节奏流水是流水组中每一个施工过程本身在各流水段上的流水节拍

7、都相同，但不同施工过程之间流水节拍不一定相等。4、施工项目的间接成本答：施工项目的间接成本是企业为组织和管理施工项目而发生的经营管理性费用。四、简答题1、横道图进度计划的优缺点答：优点：（1）容易编制，简单、明了、直观、易懂。（2）各项工作的起止时间、作业持续时间、工程进度、总工期一目了然。（3）流水情况表示的清楚。缺点：（1）只能表明已有的静态状况，不能反映出各项工作之间的错综复杂、相互联系、相互制约的关系（2）反映不出哪些是主要工作，不能明确反映关键线路，看不出可以使用的机动时间。抓不住重点，看不到潜力，不知道如何去缩短工期、降低成本、

8、调整劳动力。2、施工项目管理过程中施工准备阶段的主要工作答：（1）成立项目经理部，根据需要建立机构，配备人员（2）制定施工项目管理规划（或施工组织设计）（3）进行施工现场准备，使