员工超产奖励发放办法.doc

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1、员工超产奖励发放办法为提高员工工作积极性，本着公司与职员工互利共赢关系，并结合公司现有人员配制及机器设备新增后生产能力评估情况，特制定的超产奖励办法，其具体办法如下：一、产品超产规定及奖励办法1、产品超产规定：①当月基础产量基数=当年度经营管理工作目标内产量目标/12个月，月实际产能超过当月基础产量基数5%（含）以上，计超产奖，未超过5%不计超产奖。②未超过5%比例的月份，所超过的比例可计入下个月内。2、超产奖励金额：产品密封环、浮动轴承、喷嘴环超产比例5-9.99%10-14.99%15-19.99%20%以上奖励金额100元200元30

2、0元400元说明：上述奖励金额为超产系数1.0的奖金额，系数增减依此标准核算。3、超产奖核发按当年度《工资标准》规定超产奖系数范围执行，其超产奖系数由部门主管评定，并与员工当月工作表现挂钩。二、部门超产奖享受规定㈠、生产部①以上三项产品超产只完成其一的，其它两项月产量完成了产量月目标的80%时，负责此三项产品的生产和现场管理人员享受总超产奖的3/1。第3页共3页同理，三项产品超产完成两项，另一项月产量完成产量月目标的80%时，负责此三项产品的生产和现场管理人员人员享受总超产奖的3/2。②以上三项产品超产只完成其一的，其中有一项产品月产量未达

3、产量月目标的80%时，负责此三项产品管理人员不可享受任何超产奖励，负责此三项产品生产人员完成了本职工作的，超产系数减半。③生产调度超产奖励随各自负责产品超产奖励办法实施。㈡、质保部①以上三项产品超产完成其一的，其它两项月产量完成了产量月目标的80%时，负责此三项产品的质保部人员享受总超产奖的3/1。同理，三项产品超产完成两项，另一项月产量完成产量月目标的80%时，负责此三项产品的质保部人员享受总超产奖的3/2。②以上三项产品超产只完成其一的，其中有一项产品月产量未达产量月目标的80%时，负责此两项产品质保管理人员不可享受任何超产奖励，负责此

4、三项产品检验人员完成了本职工作的，超产系数减半。㈢、综合部、工程部、技术部及其它行政管理人员超产享受规定综合部、工程部、技术部及其它行政管理人员（下称：管理人员）的超产享受基本条件必须是超产当月绩效考核达C级（含）以上。①以上三项产品超产只完成其一的，其它两项月产量完成了产量月目标的80%时，负责此三项产品的管理人员享受总超产奖的3/1。同理，三项产品超产完成两项，另一项月产量完成产量月目标的80%时，负责此三项产品的管理人员人员享受总超产奖的3/2。②以上三项产品超产只完成其一的，另一项产品基本产能未完成时，不享受任何超产奖励。注：以上三

5、项产品超产都完成的，负责此三项产品人员超产系数各占3/1。三、其它说明第3页共3页1.以上考核基数以当月25日止合格品入库数计算。2.市场部人员已参加当年度销售管理办法的，不享受超产奖励办法，按市场部考核奖励办法执行。3.请假8小时内（含）可享受100%超产奖励，16小时内（含）可享受50%，超过16小时以上不享受超产奖励（含特殊情况在内）。4.以上如出现特殊情况时，由总经理办公会议讨论决定执行。5.本规定自2014年3月26日起执行，适时检讨修订。6.本规定解释权属公司综合部。编制：批准：第3页共3页