员工绩效奖发放管理办法

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1、**************有限公司*************ELECTRONICSCo.,Ltd文件类别人资管理保密四级版次V1.0文件编号文件名称员工绩效考评作业指导书页码第5页共5页生效日期****电子有限公司******************ELECTRONICSCo.,Ltd文件名称员工绩效考评作业指导书文件编号版本号V1.0保密四级页码第1页共5页生效日期编制审核审核审批岗位岗位岗位总经理岗位内控主管日期2006-06-25日期2006-06-25日期2006-07-01日期2006-07-

2、01**************有限公司*************ELECTRONICSCo.,Ltd文件类别人资管理保密四级版次V1.0文件编号文件名称员工绩效考评作业指导书页码第5页共5页生效日期发行部门文件修订记录代号部门版次日期修订人修订条款修订内容**************有限公司*************ELECTRONICSCo.,Ltd文件类别人资管理保密四级版次V1.0文件编号文件名称员工绩效考评作业指导书页码第5页共5页生效日期1.0制订目的：为加强和提升员工绩效和公司绩效，提高劳动

3、生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，同时使员工绩效奖的发放更加公平、公正、合理。2.0适用范围：3.0定义：4.0权责确定：4.15.0绩效评定5.1绩效奖金标准：5.1.1绩效奖金标准=绩效基数*（1+人均产值增长率）5.1.2绩效基数：5.1.3人均产值增长率：5.1.4绩效奖金发放原则上以每月评定后的奖金标准为平均数，根据个人考评结果给予发放，入厂未满半个月人员奖金平均数为奖金标准的50%。5.2绩效奖金评定：5.2.1考评方式：岗位KPI指标及一般行为指标，其中岗位KPI指标占80%，一般

4、行为指标占20%；5.2.1.1岗位KPI指标根据各岗位不同，由各部门主管本着提高生产效率，提升品质等原则，兼顾部门工作目标完成和绩效考核指标进行收集，由考评负责部门及考评委员会成员共同协商确定；5.2.1.2一般行为准则按如下10条为标准，根据每日各部门监督检查揭示的结果进行评分。序号行为准则内容备注1执行标准：严格按作业标准进行作业2服从管理：迅速、及时地按上司安排进行作业3遵纪守时：准时参加早会及相关培训4忠职守岗：严禁离岗、窜岗、闲聊、用手机等现象5秩序井然：按秩序排队下班，用餐6仪表规范：遵守着

5、装规范，女生长发束起，男生夏/秋装束入长裤内7记录准确：准确、规范填写各类报表8培养习惯：持续维护机台、工作区域6S及执行换鞋制度9协作为先：具良好的合作态度，能积极主动的配合部门工作10节俭为本：随手关电、关水及杜绝原材料、辅料浪费行为5.2.1.3员工由于请假等到原因缺勤三天以内缺勤情况不予计入绩效奖发放，缺勤4-10天给予扣发30%，缺勤11-20天扣发60%，20天以上扣发100%。5.2.2考核周期：1个月5.2.2考核指标：详见附件岗位绩效评估指标明细表**************有限公司**

6、***********ELECTRONICSCo.,Ltd文件类别人资管理保密四级版次V1.0文件编号文件名称员工绩效考评作业指导书页码第5页共5页生效日期5.2.3考核实施：5.2.3.1********根据当月人均产值确定当月绩效奖金标准；5.2.3.2被考评人所属部门负责考评资料的收集、考评实施及考评指标结果的计算及奖金发放明细核算，并于每月18日前向人事提供详细奖金明细。5.2.3.3人事行政部负责考评数据的抽查核实、考评申诉处理及考核奖金发放等工作。5.2.4考评结果评分及奖金发放核算：5.2.

7、4.1考核结果评分划分为A、B、C、D、E五级，对应关系如下表：等级A(优)B（良)C(中)D(差)E(较差)定义超出目标符合目标达到目标接近目标低于目标奖金比例150%120%100%80%50%5.2.4.2奖金核算:绩效奖金=奖金标准*考评结果奖金发放比例*缺勤比例6.0考核流程工作流程责任部门作业内容记录表格确定奖金标准**********根据当月人均产值确定奖金标准考核评级**********收集、汇总各考核指标，确定级别绩效奖金评定**********根据考评级别确定奖金发放明细员工绩效奖金评

8、定表审批副总经理总经理对考评结果承认考核申诉被考核人对考核结果存在异议时，经沟通未解决时，向人事课提交绩效评估申诉表考核结果应用*********工资核算，考评结果应用工资表7.0适用表单7.1ZE-DHA-006-001岗位绩效考评指标明细表7.2ZE-DHA-006-002员工绩效奖金明细表8.0参考文件：**************有限公司*************ELECTRONICSCo.,Ltd文件类别人资管理保密