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时间:2020-03-29
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1、关键工序设备应急计划1.目的及时有效地排除设备故障,保证生产正常进行。2.范围公司关键工序设备3.关键工序设备管理3.1 关键工序设备实行定人定机维修制度。设备指定专人操作、维护、保养和维修。3.2 认真做好设备的日常维护保养工作,班前对设备进行检查和润滑;班中严格按操作规程使用设备,做到“三勤”(勤检查、勤调整、勤维修)、“一不离”(设备运行时不离开);班后对设备认真清扫、擦拭。发现异常现象及时解决。3.3加强关键工序设备的巡检工作。键工序设备要求设备管理人员以及维修人员每天至少巡检一次。3.4做好关键工序设备备件的储备定额和保管工作。合理储备设备易损件,并做好保管工作,减少维修等
2、待时间。3.5当关键工序设备发生故障时3.5.1维修人员十分钟赶到维修现场。3.5.2维修信息沟通应保证及时。维修超过2小时未排除故障应通知装备部调度,寻求支援;维修超过4小时未排除故障应通知装备部部长,寻求支援;超过8小时未排除故障应通知设备主管副总,寻求支援。3.5.3关键设备发生故障,在没有现存配件供应情况下,如采用其他替代品可暂时解决设备故障,或采取临时措施使设备暂时恢复运行,允许采用临时措施优先满足生产。待设备闲暇时再对设备功能进行恢复。3.5.4当设备故障4小时内不能排除,与生产车间协商,采用快速切换方式,寻求同类设备或类似设备替代加工作业。同时联系生产厂家援助或寻求外部维
3、修力量进行紧急维修。装备部2011-12-10
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