关键设备应急计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划关键设备应急计划　　关键设备应急计划与管理　　SQTXIII-1001-55　　起草：设备科审核：　　批准：　　文本控制：受控号:版本:H生效日期：　　版　　XX年7月1日　　1．程序目的　　为了在关键设备发生故障时，能够迅速、有效地完成抢修，最大程度地满足客户对产品交期的要求，特编制本预案。2.适用范围　　紧急情况发生时的应急计划。3．定义　　关键设备：没有备用设备或技术含量较高，单台设备原值超过50万元以上，维修时会

2、引起装置系统停机的为关键设备。4.职责与权限　　车间主任负责关键设备的管理、组织抢修。车间设备员负责关键设备的备件提报、建账、保存。5.内容　　车间操作工、保全工不间断进行巡检、定期保养，并做好记录。车间主任不定期检查巡检、保养情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　巡检内容：a、润滑；b、有无松动；c、同轴度；d、异常声响；

3、e、温度；f、备品备件。　　当关键生产设备出现故障，由车间主任组织抢修，通知设备工程师现场指导。　　设备员识别关键设备的易损件，并建立关键设备易损件的合理储备，在设备出现故障时，立即更换投入使用。若设备无法修复，应立即联系购买新设备。　　购买设备时，应要求设备供应商提供维修服务，如公司维修人员无法排除故障时，应立即与设备供应商联系，要求其提供维修事宜。为了减少停电、劳动力短缺、设备特殊故障等造成的损失，应保证产品有适当备货。　　附件关键设备清单　　编制：审核：批准：第1页共8页KSM-DF-CZ　　编制：审核：批准：第2页共8页K

4、SM-DF-CZ　　三、压缩空气、煤气、停水应急计划　　编制：审核：批准：第3页共8页KSM-DF-CZ　　四、工装模具短缺应急计划　　编制：审核：批准：第4页共8页KSM-DF-CZ　　五．劳动力短缺应急计划　　编制：审核：批准：第5页共8页KSM-DF-CZ　　关键工序设备应急计划　　1.目的　　及时有效地排除设备故障，保证生产正常进行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特

5、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.范围　　公司关键工序设备　　3.关键工序设备管理　　关键工序设备实行定人定机维修制度。设备指定专人操作、维护、保养和维修。　　认真做好设备的日常维护保养工作，班前对设备进行检查和润滑；班中严格按操作规程使用设备，做到“三勤”、“一不离”；班后对设备认真清扫、擦拭。发现异常现象及时解决。　　加强关键工序设备的巡检工作。键工序设备要求设备管理人员以及维修人员每天至少巡检一次。　　做好关键工序设备备件的储备定额和保管工作。合理储备设备易损件，并做好保管工作(来自:写论文网:关键设备应

6、急计划)，减少维修等待时间。　　当关键工序设备发生故障时　　维修人员十分钟赶到维修现场。　　维修信息沟通应保证及时。维修超过2小时未排除故障应通知装备部调度，寻求支援；维修超过4小时未排除故障应通知装备部部长，寻求支援；超过8小时未排除故障应通知设备主管副总，寻求支援。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　关键设备发生故障，在没有

7、现存配件供应情况下，如采用其他替代品可暂时解决设备故障，或采取临时措施使设备暂时恢复运行，允许采用临时措施优先满足生产。待设备闲暇时再对设备功能进行恢复。　　当设备故障4小时内不能排除，与生产车间协商，采用快速切换方式，寻求同类设备或类似设备替代加工作业。同时联系生产厂家援助或寻求外部维修力量进行紧急维修。　　装备部　　XX-12-10目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。