上工申贝-绩效考核与薪酬管理办法(可参考).pdf

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1、上工申贝（（（集团（集团）））股份有限公司本部员工）股份有限公司本部员工绩效考核与薪酬管理办法（2012年3月19日六届十七次董事会通过）第一章目目目目的的的的第一条通过科学合理的绩效考核和薪酬管理办法的实施，建立适应现代企业制度和市场竞争要求的考核和薪酬分配体系，充分发挥薪酬机制的激励和约束作用，最大限度地调动上工申贝（集团）股份有限公司（以下简称：“公司”）本部在岗员工（以下简称：“本部员工”）的工作主动性、积极性和创造性，从而促进公司各项工作及目标的有效开展和实现。第二章绩效考核绩效考核第二条本部员工年度考

2、核目标的制定（一）部门经理以下岗位人员的年度考核目标，由各部门经理根据部门年度重点工作任务以及员工岗位日常工作等负责制订，经公司人力资源部审核并报公司分管领导确认后，由各部门经理签发。部门经理的年度考核目标，由公司各分管领导根据部门职能以及部门所涉及的公司年度重点工作任务等负责制订，经公司人力资源部汇总，报公司执行董事会确认后，由公司总经理签发。（二）公司高级管理人员年度考核目标由执行董事会根据公司年度预算、重点工作任务、个人分管条线和兼职工作等情况负责制订，经董事会薪酬与考核委员会确认后由公司董事长签发。（三）

3、本部员工年度考核目标一般应于每年第一季度内完成制订、确认和签发。第第第三第三三三条条条条公司人力资源部是本部员工年度考核工作的牵头负责部门，考核结果由人力资源部汇总。第四条本部员工年度考核工作于每年年终（12月）组织实施，次年1月中旬前完成，考核期限为当年1月1日至12月31日。第五条考核工作的实施（一）每年年终员工应进行年度工作自我小结，对照《员工年度考核目标表》进行自评并逐级上报。（二）以分级考核形式进行考核。1、部门经理以下员工的考核分初核、复核、核定三步：1）初核由员工所属的部门经理和人力资源部负责;2）

4、复核由公司各分管领导负责;3）核定由公司特设的考核委员会负责，以会议讨论的方式审核决定。考核委员会由公司执行董事、人事工作分管领导、工会主席、人力资源部经理等组成。2、部门经理的考核由公司各分管领导负责，考核结果由公司执行董事会负责核准。3、公司高级管理层人员的考核由公司执行董事会负责,考核结果由董事会薪酬与考核委员会负责核准。第六条考核结果与反馈（一）根据考核总得分相应确定考核等级：考核总得分考核等级X≥100分特等90≤X<100分一等80≤X<90分二等70≤X<80分三等60≤X<70分四等X<60分五等

5、（二）考核结果核定后，应分级将考核等级及评语通知本部员工本人。本部员工在接到考核结果的五个工作日内，如有异议可向人力资源部提出复议申请，再由考核委员会复议，复议结果即为最终考核结果。（三）针对考核中未达到绩效标准项分析原因，应逐级制定相应的改进计划，对员工实施绩效改进计划提供帮助，并予以跟踪检查改进效果。（四）考核结果应作为个人奖惩和提拔任用的主要依据之一。第三章薪酬的组成及核发标准薪酬的组成及核发标准第七条公司本部员工薪酬由岗位基薪、绩效加薪组成，包含个人所得税以及应由个人缴纳的住房公积金、养老保险费、医疗保险

6、费和失业保险费等。岗位基薪是与员工岗位职责相联系的基本收入。绩效加薪是综合员工的工作业绩、公司的业绩考核结果、公司董事会下达的年度预算完成情况以及员工上年度特殊贡献等因素的浮动收入。第八条公司本部员工的岗位基薪设立一般职员、主管级管理层、部门经理层、副（准）高级管理层和正高级管理层五个职务层次分30个薪酬等级（见附表1）。根据员工岗位调整情况或员工工作业绩情况，职务层次和薪酬等级可相应变化。公司根据企业经营状况和实际经济效益，通过一定的民主程序，并经公司执行董事会审议通过，可采取多种方式调整员工的薪酬或福利待遇，

7、如：调整岗位基薪标准；对绩效考核优秀的员工，由公司安排疗休养；对部分责任重大人员，由公司为个人购买一定的商业保险或采取其它制度给予保障、激励；逐步设立企业年金、补充公积金等制度。涉及高级管理层人员的薪酬或福利调整须经公司执行董事会和董事会薪酬与考核委员会审核批准。第九条绩效加薪由一般绩效加薪以及特定绩效加薪组成。部门经理及以下岗位员工的一般绩效加薪公式为：一般绩效加薪=月岗位基薪+n╳月岗位基薪╳员工考核分系数n为企业绩效系数，按当年企业经济效益由公司执行董事会商议确定，主要取决于完成公司董事会批准的集团年度预算

8、考核情况，企业绩效系数n一般不超过4。部门经理及以下岗位员工考核分系数按照年度考核等级确定：附表2考核等级员工考核分系数特等1.5一等1.2二等1三等0.8四等0.6五等0.4特定绩效加薪是对本部员工在考核年度内业绩显著并做出特殊贡献所给予的奖励。部门经理及以下岗位人员的特定绩效加薪一般不超过月岗位基薪的5倍。第四章部门经理及以下岗位人员的部门经理及以下岗位人员的薪酬确定