企业共青团工作现状及思考（论文）.doc

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1、企业共青团工作现状及思考企业改革不断深化，改革步伐不断加快，各种新情况、新问题不断出现，面对这些迅猛的变化，企业团组织如何适应发展的需要，在改革中发展，在发展中前进是团组织而临的一个重要而迫切的课题。结合本单位团的工作的现实情况及调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实状况，笔者认为，当前共青团工作主要是要认清形势，理顺思路，发挥优势，以发展应对变化，在发展中解决我们遇到的困难，去开创团的事业新的局面。冃前企业共青团工作面临的主要问题:一、国有企业改革改制对团的工作的影响。现在大多数国有企业都有着不同程度的改制、改革，企业团组织在改革中也不同程度地受到了一些影响，首先是专职团干人数

2、在逐年减少有的单位甚至没有、兼职团干从事团的工作的时间减少，这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加大。二、团员人数减少。因工厂招聘人数减少、青年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前企业的团员人数大多呈现下降的趋势，且较为严重，本单位近几年团员人数呈每年10%-30%的比例递减，部分人数较少单位的团组织已经没有团员，加之近几年来招聘进厂员工甚少青年流失不断，本单位团委现仅有团员85人。青年人才流失也是团员人数减少的一个主要原因之一，近些年公司招聘进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成为一个普遍现象，据统计，我公司2000年至2007年共分配进厂大学生约84人，目前仍在

3、公司工作的还有62人。三、团组织对当前青年现状的研究不够。据有关资料分析，60、70和80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大的差异，而80年代以后出生的一代青年则将不会有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并运用到我们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。针对目前的青年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现口己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系统的分析并拿出有效的办法。许多青工的业余吋间多用于上网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动。如何帮助青工转变观念，我们却缺乏一个深入的分析和有效

4、的对策。同时，八十年代后出生的青年对组织的归属感已大大削弱，他们往往不甘于扮演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很好的表现机会就会在以后的活动中不愿参与，这也给团组织提出了新的课题。加强企业共青团工作的几点思考：-、持党建带团建的原则，完善组织建设。共青团是党的助手和后备军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住吋机及吋跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的前提。在团的组织建设上，可以根据企业的实际情况和工作需耍，打破常规灵活设置,只要是有利于促进企业发展，有利于团的工作开展,有利于更大程度地团结青年和服

5、务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。二、坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性和实效性。企业团的工作只有找准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解决的问题，有针对性地去朝这个方向努力并有成效地解决一些问题，才能展示团组织的力量，为团组织赢得发展的空间。过去的这个时期，共青团组织创造了许多如导师带徒、“五小”QC、降成本等品牌活动,这些都是企业团组织参与和促进经济建设，发挥重要作用的载体，但由于团干开展团的工作时间的减少、战线过长等诸多原因，很多企业团组织在全面开展这些活动时经常感觉力量不够疲于应付，许多活动是跟着奖牌走，到了快要申报评奖时进行突击行动，没能充分发

6、挥这些活动的作用。笔者认为根据本企业当前的中心任务，坚持实事求是的原则，集中力量來开展一到两个主题活动，以求得实效。如本单位就采取了将“拜师学技”活动与评选青年岗位能手、技能竞赛相结合的做法，公司团委负责督导落实，青年岗位能手的评选则与拜师学技、技能竞赛同步，以拜师学技情况、竞赛成绩作为依据，综合评定合格者申请青年岗位能手称号。近期又根据企业项目情况，提出科技创新创效和“五小QC成果”立项申报（由公司团委从立项、实施到申报全程支持）两项活动，因找准了企业的发展需耍，得到公司领导的充分肯定和支持。三、坚持以发展的观念来推进团的工作，不断创新，敢于开创新的形式，來解决新问题，促进团的事

7、业有新的发展。针对国企员工年龄结构逐步老化，团员、青年人数逐渐减少的情况，可以尝试建立协会的形式推进工作的发展。根据青年的兴趣爱好,以此为纽带建立一些民间化的青年协会，团组织负责协会的建立、联系和安排重大活动、争取外部资源、提供必耍的物质保证，只管理理事会，其它事务由协会自行管理，组织活动时可以积极发挥协会会员的主动性，许多具体事物在协会内解决，这样既可以解决团干人员减少精力不够的状况，又拓展了团的工作手臂和覆盖面，把35甚至更为广泛的青年团结在组织周围。目前我公司以